手表定律

手表定律指的是，一只手表可以看时间，两只手表，反而会造成混乱的现象。

在管理上，具体执行时要注意两点：

第一，一个上级原则。这是设计组织系统的一个铁律：一个领导，可以有很多下属，但是一个员工，只能有一个领导。

这块一下让我想起了以前在梵音的时候，一个店长，外加两个部长，而且部长都有提成，遇到问题时，这个说那个，那个说这个就是会很乱，就像一个人身上有两个天使，一个好的一个坏的，你到底该听那个的呢？

第二，一致管理原则。绩效指标不能冲突，流程执行必须平等。

场上是敌人，场下是兄弟。在规章制度面前人人平等，对了就是对了，错了就是错了，不管是谁，触犯了规章制度那就只能被烫伤。过程比不上结果。