韩庆云：最成功的企业家没有性格

 有一句话说的挺好，什么样的老总就有什么样的企业。一家公司的风格和气场以及未来发展，往往是由老板性格决定的。性格是一个企业家最为宝贵的财富，然而一个成功的企业家在企业中是不应该有性格的，因为他大肚能容，胸怀天下。

    企业家不同的出身造就了不同的性格。任何性格有优点必有缺点，因此，出于发展企业的需要，企业老板就要不断提升自己，改造自己的性格，广纳各种气质的人才，打造一个复合型的团队，取人之长，补己之短，走出“出身”性格的缺陷误区。

    很多人说，性格即命运，态度即人生，然而将此应用到企业管理上，却并非如此，一个具有鲜明性格特色的老板对于企业无疑是危险的。有一些老板是急躁型的，他们敢于冒险投资，不惜一切代价去压倒对手。这类老板或许是冲锋陷阵的开拓者，却不是理想的守业者。史玉柱在回顾失败的经历时，就感叹正是这种冲动型的性格害了自己。

    广东综合性的大型企业集团博澳鸿基集团创始人韩庆云说过，普通人被性格所困，大成者才能跳出性格束缚。经过几十年的商界磨砺，他认为，当下环境需要什么性格，就要显现出什么性格。对于企业家而言，这才是走出性格陷阱的法宝。

   老板的性格，往往体现在一个企业的企业文化上。什么是企业文化，企业文化就是老板文化——包括他的兴趣爱好，包括他的价值观、行为模式，甚至格局、信仰等。这句话有一定的道理，特别对那些由创始人领导的民营企业而言，老板就是家长，老板往往决定一切。

    一个企业家的性格完善与否，关键在于能否持续学习。韩庆云曾总结过：“这些年来进步最大的是我，从一个‘没文化’被精英们抬成了一个‘企业家’。那是因为我善于改变，汲取精华，祛除糟粕，韩庆云觉得能有今天的自己，正是在合适的时候显示合适的性格，才能成为今天的大成者。

    人无完人，老板的性格是可以修炼的，前提条件是，企业家要认识到自身性格的缺陷，要认识到“有容乃大”“放权让利”的重要性。俞凌雄先生说过，老板的能力不是自己做事，而是驾驭能做事的人。此生能驾驭多少人才，就能干多大的事业。多培养人才，多“海纳精英”，只有这样，企业才能做到代代相传、永续发展。

    人的性格是最为宝贵的财富，但也有可能成为企业发展的“天花板”。一个老板胸怀格局有多大，他的事业也就会有多成功。一个没有“性格”的老板，将会带领企业走得更远！