看到那些百万级大号，我每次都羡慕嫉妒恨，恨得咬牙切齿！为什么不是我！
根据西瓜数据的公众号数据统计，名创优品拥有粉丝数1357104，西瓜指数891.7，它在新榜的企业类公众号排名中位列第三。
如果按照粉丝单价1.5元至2.0元计算，名创优品公众号的估值在270万。当然，这只是一个静态的评估，如果要从转化率和变现角度看，价值可能还要大好几倍。
一、企业自媒体，羡慕不如行动
这就自媒体行业常说的“一个号干掉几家大公司“。
再说经常被人诟病的”咪蒙“公众号，2017年头条软文报价68万，底部首条报价25万。难怪真有”一个人干掉一家大公司“。
这些自媒体大号的价值，已经不言而喻。
但有人会说，这些似乎都挺遥远的，中小企业自媒体平台自然是望尘莫及，难以效仿。
好，咱就说点实在的。
一家本土的小型企业，它的公众号通常会面临哪些问题呢？
第一，人家有我也要，开通之后十天半个月才发一篇文章。如果有粉丝，是不是早已饿死？
第二，今天发产品广告，明天发企业活动，后天发老板开会照片。关我屁事！粉丝要不要气死？
第三，上个月理工男王五负责公众号，这个月交给唱歌跑调的李四运营。阴晴多变，粉丝会不会晕死？
第四，公司搞活动，赶紧做个二维码让大家关注公众号。人员复杂，要粉丝还是“僵尸”？
第五，小编今天灵感突发，挥笔写文；明天脑壳疼，那就复制网文将就一下。看过的文章又发，粉丝能不能厌死？
二、说了半天，如何解决这些而问题呢？
其实，这些问题的本质是：
（1）内容——心血来潮就发文，还是持续生产好文章？
（2）定位—— 作为企业自媒体，我是应该推销产品，还是推广企业文化，或者做好服务？
（3）团队——是公司内部随便找个人兼职，还是专人专用？
（4）运营——是搞个活动，就要拉新？还是精准“留客”？
（5）选题——想到什么就写什么，还是有点策划，有点研究，三思而后行？
三、先说内容和定位。
这两者真是秤不离砣、砣不离秤的两个问题。内容跟着定位走；定位会体现在所有内容中。
定位，做品牌策划和市场营销的朋友一定不陌生。几乎开口闭口都会谈到。
到底怎么做企业自媒体的公众号定位呢？其实并不是一上来就能想得清楚的。不少老板看着人家公司都有公众号，想着自己要做企业文化或者品牌宣传，也整一个。
为什么要做，究竟做什么，其实没想清楚。
拿微信公众号来说，是媒体属性还是电商属性，或者工具属性，这就涉及到定位了。做法不同，最终产出结果自然不一样。
作为工具，服务于客户的，比如工商银行、中国石化、中国石油等。打开他们的公众号一看，菜单栏设置就很清晰体现服务功能。
企业自媒体号如何定位，不仅要问问自己究竟要什么，还要问问能做什么。因为定位一旦确定，是需要通过天长日久的持续运营，才能奏效的。
定位一调整，你会发现整个好的状态就会完全不一样。
再说团队。
可以想象，多数中小企业老板的新媒体岗位（企业公众号运营）都是由企业内部员工兼职做的。
我所遇到的10几个号无一例外。
原因很简单。
第一，中小企业老板觉得公众号这东西有了最好，没有似乎无关紧要，也不指望它能产出多少利润来。
第二，成本，还是成本。中小企业在千军万马的积累竞争中已经活得太不容易了，能省则省是时时刻刻都不能忘的。
第三，多数老板觉得运营公众号只要会发图片、写文章就行了，一般的人都可以胜任。
如此一来，成千上万的中小企业自媒体（公众号）运营，基本上都是处于半死不活的状态也就不足为奇了。
但事情的真相就是，要么不做，要做就要有专人甚至团队来做。前提是，这家企业的战略规划已经走到新媒体时代这个层次上。
否则，很难。
最后说运营和选题。
不谈选题的运营，就是耍流氓。无论是内容运营、活动运营还是客户运营，说到底都是直接或者间接服务于媒体定位。
定位如何动态体现出来呢？自然是日复一日的选题。
以“举个栗子传统小吃”为例，它就是以卖货为重心，所以一切选题都围绕这个核心来转；线上和线下的活动，互相配合。
上图就是“举个栗子传统小吃"最近的文章截图，从中可以窥见选题走向。
再次分享一个从新媒体课程学到的选题技巧，企业公众号选题也可以参照着做。
叫做九宫格选题法。围绕定位的核心词，前后左右展开拆分和联想，把相关的人、事、物、观念、想法、情感等一一列举出来，然后互相搭配，产生选题。
比如咖啡，我们可以想到商务谈判、精英、晚九点、成功率、金融等等，就可以搭配出“金融职场精英如何选择谈判地点，更容易成功”这样的选题。
自媒体红利过去，并不意味着自媒体已经结束，恰恰相反，才刚刚开始。作为信息社会中的现代企业，又怎能对自媒体（公众号）轻言放弃、不了了之呢？
整理：企业自媒体
资料：自媒体运营