用爆品思维打造职场核心竞争力

Photo by @格林威治的夏天 2018.2.9

最近读了金错刀的《爆品战略》，读之前并未抱太大期望，打算粗略翻翻而已，没想到读之后就不自觉的精读起来。读完后有这么几点启示：

爆品背后的逻辑

这本书虽然在包装和外观设计上有些俗套，但作者的文字逻辑很清晰，也有很强的理论总结提炼能力。所谓爆品，就是在找到核心群体痛点之后，围绕痛点打造的超乎用户想象的产品，这样的产品借助互联网和意见领袖开始爆炸式的口碑传播，无往不利，打败传统产品。这让我联想到这种产品的出现，本质上是技术驱动的结果。移动互联网的发展，改变了人和人，人和企业的沟通方式。人们和企业从传统的中心化的、单一渠道的接触，变成了分散式的、去中心化的方式。导致传统电视广告、渠道为王战略的失灵。产品想成功，只能回归价值本身，让产品自身为自己代言，只有这样，才能促使用户进行自发的爆炸式的传播。虽然在具体传播时可借助明星、意见领袖作为支点，但决定因素是产品。

抛弃平均数思维

爆品之所以要爆，就要抛弃平均数思维。一个产品各方面都不差，各方面都不够好，这样的产品在当下注定是不及格的，必死无疑。产品要爆，就要有特点，就要聚焦在痛点上，超越用户的想象。乔布斯当年经常在公司内部提到福特创始人的一句话：

如果你问用户想要什么，他很可能会说需要一匹快马。

因此，各方面都平均的产品，就是平庸的产品。我们从小被要求全面发展，但在做产品上一定要摒弃这种平均数思维。

一个有平均数思维的人，在过一条河时得知这条河的平均深度是1.5米，而自己身高1.8米，于是他就大胆的下河了，谁知道最深处有3米，结果可想而知。

摒弃这种思维有两层含义，一方面是要求我们把精力和资源聚焦在痛点上做到极致，另一方面也反映出在很多行业里，大部分资源和利益已经聚集在了少数人和组织手里，一个群体和行业在平均数上看似没有什么变化，但其实内部分化已经非常严重，不能用平均来评判。

磨亮自己的刀锋

对我们来说，特别是职场的新人，要想在职场提升个人影响力，打造良好的职业化形象，也要按照爆品思维的内涵，把自己打造成爆品，而不是一开始就毫无侧重的“全面提升”。第一步要聚焦在对公司、部门、主观核心诉求有帮助的事情上，集中火力猛攻，做好做精，精到超乎一般人的想象，积累提升属于自己的“刀锋能力”，建立自己的标签，形成口碑效应，单点突破，并不断迭代。第二步，重点进行效率提升，方法论总结，赢得更多时间和精力之后，再培养其它的能力。否则，各方面都能干，各方面都做不到顶尖，那就是庸才，那就是谁都可以替代你，就没有所谓核心竞争力可言。