杂记

这两天没有系统的输入，所以不能系统的输出了，但总想写一点什么。

001

我们是怎样去认识一个人的，基于他的颜值、学历、身高亦或是性格？估计兼有之，有一个实验，索尼公司之前为了推出一个音响，它的功能、外形、价格都已经确定好了，但唯独它的颜色没有确定下来。公司的研发人员在黄色跟黑色之间摇摆不定，这个时候市场部的人建议让一群消费者来确定最终的颜色，索尼公司照做了，召集了一大群人过来做调查问卷，结果显示选择黄色的人很多。实验到此并没有结束，当这群消费者临走之际，索尼公司让他们每个人选择一个音响带回去，作为参与调查问卷的礼物，结果大部分人选择了黑色音响。上述实验验证了一个识人的重要法则:不要看他怎么说，而是看他怎么做。为什么？从经济学角度来看，在绝大多数情况下，一个人说什么，并不需要付出什么代价，而做一件事或者产生一个行为则需要代价，从而可以反应出人的真实想法。

002

现代社会的最重要标志就是分工，我们无法想象一支铅笔所涉及的所有工序，也没有一个人会掌握生产它的所有技能。正如亚当斯密所说的那样，一只无形的手掌控着我们整个社会。 然而极致的分工并不意味着极致的效率，很多公司的某些部门成立之初只是为了解决单个问题而存在的，当问题解决了，就可以临时解散这个临时部门。如果没有解散，反而正式确立了这个部门，那么这个部门为了彰显自己的存在，不断的去找事做。我们都知道没事找事做，通常带来的后果都是负面的。正如得到的CEO脱不花说的那样，我们的市场部人数规模永远是3个人，人数一多，必然没事找事做，进而带来负面影响。奥多姆剃刀原则:如无必要，勿增实体。这可能是我们的黄金法则，在做选择时，我们只需要恪守对自己最重要的一条或几条原则，我们就不会那么迷茫了；同样用在工作生活中，每天的琐事，微信朋友圈占据着我们大量的时间，吸引着我们大量的注意力，结果一天下来，人很累，却没有一定的成就感。

003

创业并不意味着我们获得自由，创业意味着我们独自面对所有的风险，而这些风险当我们在一个组织内时，我们是察觉不到的，因为组织帮我们均摊了。自由和约束之间，天然存在着风险的不对称，比如如果你不想父母干涉你，你可以不花他们的钱，你买房结婚也不能得到他们的资助，这样他们自然约束不了你的行为。然而，一旦你需要他们的支持，那么对不起他们就有理由对你的人生进行干涉。当我们在公司上班时，我们天然的羡慕自由职业者的悠闲，创业者的财富，然而我们却体会不到他们的风险和为此付出的代价。如果没有做好承担一切风险的准备，请不要随便出去创业！