为何成功，学习Zoom创始人袁征荣登胡润全球富豪榜

新天会展Zoom专题系列一 为您解析：Zoom创始人袁征，如何荣登胡润全球富豪榜，创建视频会议帝国的神话！

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如果说我国在视频方面，全球领先的产品，众所周知的，一个是抖音；另一个是就ZOOM。这两个产品，也让世界看到我国的科技运用实力！两者都是作为后起之秀，要做到在国际舞台上，长江后浪推前浪，是非常不容易的！个人认为，这个难度就像创建神话一样难，因为竟争对手是谷歌、微软等世界数一数二的拥有行业专利技术的强者！

本文从分析抖音及ZOOM的共同属性，来说说Zoom创始人袁征如何荣登胡润全球富豪榜的？

一、不管是抖音之父 张一鸣也好，还是ZOOM之爸袁征也好，首要的共同点，就是创始人，自己非常懂技术；不仅精通高科技技术，都是在世界500强企业，担任过技术高管，具有丰富的项目管理、人力资源管理、技术管理等丰富经验。精通高科技技术 + 丰富各项经验 为他们的创业积累很好的地基和资本。

二、他们或他们的企业都不是自我满足的人，更不是直接型唯利是图的人。做为商人，开办企业，有些把唯利是图摆在第一位或首位，赚快钱，赚黑钱，甚至不择手段。据查相关资料，无论是抖音也好，还是ZOOM也好，创业之初，都不是直接赚快钱的模式！企业运营模式都是采取最适合互联网发展的模式，比如融资；再比如都是对互联网顾客进行细分化，用户持续免费，企业类型收费。如果用我的常用术语讲，就是SEO与SEM的关系（比如搜索引擎方面，每页提供10公开免费排名，大约再提供1-4个企业付费排名）。

这种互联网模式，就是要求互联网思维，对待免费用户，得用以十二分关心。对每位顾客的反馈，都能尽量解决！毕竟免费用户，即是不用付任何费用的试用者，又是可以不付任何广告费用的用户，且可以帮忙宣传的真实顾客！甚至随时可转化为企业收费用户的。因此，在日益竞争强烈的情况下，很多企业愿意付费让免费用户下载APP等。

三、产品都是大且专一。无论是抖音还是ZOOM，所处的行业领域都是全球用户体量非常大的，需求量也非常大的，同行都是非常专业的。因此，用户对他们的产品，要求很高！比如一些网络不发达的国家，正常的视频会议，是无法进行的；但使用ZOOM就可以！再如，很多的用户，对视频术语及专业调整，是不熟悉的，更不懂怎么调，Zoom产品就得研发人工智能自动根据宽带及视频沟通质量，及时调整各项参数（如视频帧率、分辨率等！）

四、先进技术被封锁，被专利控制；都得另起炉灶！这也许，是最核心的东西吧！像ZOOM发家之前，很多的视频通信技术，都是被专利封锁的或掌握在大企业们手上的。抖音创始人或ZOOM创始人，得另起炉灶！如果遇到开源的（可公共共用的代码），也是需要进行深层次的核心级别地优化。特别是视频传输的数据压缩和解码技术，抖音和ZOOM都掌握了全球领先技术，这些技术好像还没有公开公布源码。

五、创始人都是善于融资的人！很多善于融资的人，不一定能创造大的财富；但对企业特别是现代互联网高科技企业，一定要有非常充足的资金。

六、家人及周围同事等的支持，是非常离不开的。创业路上挫折多，信心易移，原本给家人的时间和陪伴，都可能用于企业。如果家人能正确且合理及时理解和支持，就更能坚持到最后胜利！

下一篇，将分析 ZOOM成功市场扩张的战狼战术分析！

又及：

ZOOM的小常识

ZOOM在我国版本众多，主要分为国内版和国际版，而国际版又分为修正版和纯净版两类。新天会展很幸运地注册到纯净国际版ZOOM。

国内版Zoom，因无法快速接入18个海外服务器点；跨国视频会议会出现卡顿，断断续续的常见问题。

修正版国际Zoom，可以正常接入18个海外服务器；但受相关监控等，跨国或跨境视频沟通时，偶尔出现卡顿、总体上算顺畅。

纯净版国际Zoom，可以快速安全地接入全球全部海外服务器（包括新增的）；跨国或跨境视频沟通，基本无卡顿，非常顺畅。