凌霄说社群，从日登录量10亿的微信，我们能学到哪些运营思路？（中）

三、定位清晰

张小龙的说法是，当初微信就定位为一个生活方式。为什么是生活方式，而不只是通讯工具，因为生活方式有更多的想象空间，可以发挥的地方。

为什么是一个而不是一种呢？因为微信让每个人的生活方式都不一样。你自己的职业，标签，爱好，圈层，生活等各个纬度，决定了微信上承载的你，和别人都不一样。

四、生态化思维

当一个平台只是追求自身商业利益最大化的时候，它是短视的，不长久的。当一个平台可以造福于人的时候，它才是有生命力的。例如:

1. 信息触达。传统的商业，依赖于你要在一个人流量大的地方租一个商铺。但利用互联网，地理不再有优势，你的服务质量才是优势。微信帮那些真正有好产品和好服务的人和集体，去触达潜在的用户，让用户更容易连接到他们。

2. 帮别人提高效率。微信作为一个好的沟通工具，一直在想帮助用户节省时间，提高效率，获得最大化价值。而不是刻意去延长用户在微信上的停留时间。

微信做过一个统计，理论上，你的微信好友人数越来越多，朋友圈内容也就越多，你花的时间也越多。但是，实际是，每个人每天花在朋友圈上的时间，基本是固定的，大概30分钟。好友少时，你会看得认真一点。好友多时，你会看得快一点。

3. 去中心化。微信上可以接入很多外部小程序，其实腾讯也有自己的小程序，但不因为有流量就分发流量，实现去中心化。如果腾讯自己垄断，短期可以获利，但无法生态化发展。

4. 让创造价值的人体现价值。微信做小游戏，出发点是，让产生创意的人体现价值。一切盈利都是做好产品，做好服务后自然而然来的副产品。

微信公众号的红利已经没有了，但不妨碍大家作为品牌来塑造自己，“再小的个体，都有自己的品牌”。公众号粉丝还相对精准，因为是主动订阅，主动打开。而打开率低，本质是，内容没有吸引力。一个好平台，鼓励更多的内容创造者，创造好的内容。

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