For MBTI专业用户，了解主导功能和辅助功能有助于深度理解差异性

和我所在的团队A.PLUS在MBTI和Everything DiSC测评与应用这个细分领域兴致浓厚，并且了企业深度应用于企业端的各种场景，例如沟通、团队建设、领导力、销售、管理、冲突等等。 

唯一的遗憾是，MBTI因为其稍微复杂的学习步骤，以及现在追求短平快的效率年代，很少有机会去深入讲解到MBTI的最有趣的章节“主导功能、辅助功能等” 

也许此文章只适合mbti professional阅读。ANYWAY，如果您学习过此课程，愿意继续阅读也许也会有新的发现。可是我在这里不会再讲MBTI本身四个维度的含义了。

理解主导功能和辅助功能，可更深一层的理解人与人之间的差异性

首先说什么是“功能”，在MBTI四个维度中，关于如何获取信息的S/N，以及如何做决定T/F是我们所说的功能。在一个人的MBTI四个字母中，我们很容易知道每个人偏好的获取信息和判断方式，但到底哪个功能是这个人的主导功能呢？

在去识别和理解一个人的主导功能的时候，我认为首先需要了解的一个重要信息就是这个人到底是E外倾的还是I内倾的？因为外倾和内倾类别对于主导功能的展示是完全不同的。

我们先以外倾类型来举例分析，例如ENT类型，对于某些ENT来说，N比T的思维有趣的多，他们最将N——用直觉获取信息作为自己的主导功能，而把思维作为辅助功能。这就是我们会看到的ENT的进一步区分，ENTP，熟悉MBTI的同学应该能明白，P本身就是指代的认知方式，也就是S/N维度。

对于ENTP来说，只有外界的信息满足了他的Ｎ的直觉的需求之后，他才会动用其他非主动功能。举例你可能会看到某些人，持续的使用N的功能收集信息，但是如果其他人提供的信息是S的，可能不会令到此人感兴趣，或者会选择忽略S的信息，而持续的、执着的收集N的信息。

你可以联想到，针对一些销售场景，特别的“解决方案类”的顾问式销售场景，一个客户是ENTP，他可能优先关注的，感兴趣的信息是销售方案重点放在的“长远的、宏观的愿景”上，如果销售顾问本身是偏好S的，而持续不断的给出S类信息回应，E.G. “一步、一步的具体的能达成什么”，很可能无法令客户提起兴趣。如果无法满足客户的N的主导功能，那么他就不会进入到他的下一步辅助功能T去做出判断，因此销售流程可能停滞不前。

对于ENTP来说，主导功能是N，那么辅助功能就是T，就荣格的理论来说，两个功能既然一个叫主导一个叫辅助，就是有先后顺序的，有强弱之分的。这个细微的分别是我们在日常MBTI即使是２天的培训中也无法覆盖的，但是我个人觉得非常有意义，对于探索自己有意义，对于理解他人的差异性也是起了很深刻的作用。

反之来看，ENT里也有一类将Ｔ作为主导功能的，而将N作为辅助功能，这就是ENTJ类型，此类人用思维来制定目标和规划，N的信息是辅助用于实现这些目标的。和ENTP享受用N的方式收集信息是有明显的分别的。

内倾型I的主导功能和辅助功能较之于外倾型E更值得好好去探索一下。

简单来说，内倾型I，可能把主导功能留给了自己的世界，而外界看到的恰恰是个体的辅助功能。

以INF为例，如果某一个INF的主导功能是N，那么这个N就是留给了I自己去享受，外界看到的误以为是他主导功能的，实际上是他的辅助功能F，那么F是关于判断的，也就是Ｊ维度。所以ＩＮＦ才进一步划分出来了ＩＮＦＪ。让我们再细化一些，也就是说INFJ，看起来主导的F可实际是N。反之，你可以想象ＩＮＦＰ，看似是使用N作为主导功能每天像做梦一样，但是实际上ＩＮＦＰ相对于ＩＮＦJ，是使用的Ｆ作为内在的主导功能。因此你可能会在无意之间伤透了INFP的心却全然不知——当然这是因为他们把F的部分留给了自己。

在MBTI作者的理论书籍《天生不同》中，明确的列出了每种类型的主导功能。这对于大家深度理解MBTI是非常关键的，而且可以更深刻的理解类型之间的不同。

改日再探讨，无意识的使用主导功能，和如何有意识的发展其他功能。这对于人生的发展和成长有着重要意义。

Again，心理学工具的意义和价值在于帮助我们探索自我，并在这个过程中开始理解他人，无论MBTI还是Everything DiSC亦或是九型，都是很好的工具。大家在深度学习之后可以应用于多场景，助人助己，其乐无穷。

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