关于激励

1、一件奖品,如果不赋予它仪式感,不注重发放形式和发放人,那它只是一件商品,发挥不了多大的激励作用;

2、涉及激励类的文件一定要定期评审与修订,因为管理环境和管理对象在变化,如果不考虑现状和激励对象的激励文件就失去了群众基础,到头来落得钱也花了,员工还不买账,正所谓“”强扭的瓜不甜”。

3、让被激励人员和团体最广泛的可视化起来,被更多的人认识,认同被尊重被认可,让优秀的个体逐步去影响身边的人和团队,荣誉感可以相互感染和传承。

    —  2020年7月10日有感

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