社群运营官第八节课复盘

凌馨分享

社群运营导师

1，一边学一悟，慢慢学，实践。

2伙伴们的变现进度如何？

3.人生本是一场修炼，要不断打破沉默

王苓桦分享

不是你行你上，而是你上你行

协助有缘人，让大家远离并发症

学习社群运营官，复盘速度明显提升，掌握道法器用变

先做自己的运营官，招商说明会在运营中

收钱收入收心收魂

锦程分享

道法器用变和企业一样

融合社群技能并创新

课程内容丰富环环相扣，有理论有案例有实操

产品说明会和招商说明会

学习社群认知提高，做第六次思维模型历练，下次从助教做起。

洪涛教练赋能

因需而变，满足客户的需求：

挖掘客户需求，投其所好，诱发需求。

内部孵化：项目孵化，团队孵化，运营系统的搭建和外部的合作。

无边界的社群运营官变革思维：

参与者要形成一个节点，拆掉思维的墙，整个社会的发展就是渠道建设的革命，立体网状结构，要解决人的诚信问题，解决人的行动轨迹问题，解决人所有的行为，思想。以家为中心，以社交为中心，和各种无边界项目合作。

1.对内组织进行迭代

迭代产品：客户价值，利益需求为出发点。抓准时代的脉搏，从一个竞争者的思维，朝香，创新性的思维去思考。有同样的产品，我不要求杀价、竞争。在所有产品上升级迭代，在原有产品上添加元素。文创元素，文化元素，个性化元素，细分领域。客户有什么需求，我就有什么渠道，我就生产什么产品。同质化就要考虑有没有能力去竞争。

2.对外进行开放式融合。

教练和学员共赢的道路，是要和更多的平台去合作。把东西送给平台，让事情发生。如何赋予产品的文化、内涵和灵魂，如何在产品线上做升级迭代，满足更多客户需求。如何走差异化，不和别人竞争走更加细分领域。

要永远站在客户的角度去思考。

人——物——系统——对内迭代。

任何一个企业有专业的人才都可以从0~1，从无到有。就看是否有前期的布局，带出团队。有没有团队的机制：进——出——淘汰。

1.内生长：哪些人常态培训，哪些人收心收魂培训？核心团队，资源团队，ip团队是不是向上发展的？是不是向上合作的？要联盟大ⅴ团队，团队的格局第二个维度是感召。

2.外求优质资源合作。

要做到有梦想，有格局，有蓝图，就会吸引优秀的人。只要自己坚定信念，持续精进。

对内完成系统的升级：

1.0建个群再分享。

2.0分享课程，做促销活动，营销活动。

3.0陪伴是免费，是更加福利制，会员制。

4.0完整系统之外要有线下的活动。

5.0大的布局。

6.0做生态。

线下沙龙要有义工——总统筹——当地——运营总监——升级全国运营。要有用户转化成客户，转化成会员，转化成义工。转化成参与者，转化成助教，班主任，组里人合伙人。最后形成命运共同体。去共同创造企业来共建。最后，要达到资金共享，资源共享，流量共享，智慧共享。这样才能共生。有共同价值观和需求的人在一起形成的群体。这个群体可以做一些事情，都是在共同文化基础上去完善，形成共生体，形成生死之交——生命共同体。共建、共享、共生。

你的+我的+大家的=世界的

听了洪涛教练讲的，我就是之前认为自己什么都没有，什么都不行。不会与别人讲自己的宏伟蓝图，这次听课了，就不一样了。见到朋友会介绍我的目标，愿景和使命。确实感召了两位愿意和我共创的人。感谢红涛教练的用心赋能，让我们用了就受益。