【运营日记】如何成为自燃型的人?

见字如面,我是小白,一个爱好PPT的B端运营er~

稻盛和夫有提到三种人:

第一种是点火就着的“可燃型”的人

可燃型的人才需要别人来带动,需要别人的带动下才能燃烧。

第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人

不燃型的人就像是泼了冷水的煤炭,不管怎么样都无法燃烧,这种人就平平淡淡地为公司做事。

第三种是自己独自发光发热的“自燃型”的人

而自燃型的人往往能带动别人, 不用人去带动就能直接发光发热,贡献自己的能量。

在日常工作中,我们见得更多的是“可燃型”和“不燃型”的人,他们往往对工作没有太多感触,只是按部就班,得过且过。

但要想干出一番事业,走上职业发展的快车道,一定要成为“自燃型”的人。

那么,如何成为职场上自燃型的人呢?

【运营日记】如何成为自燃型的人?_第1张图片

01.

带着爱去工作,把工作当做是自己的小孩

现代很多流行的观点是“工作”与“生活”需要区分开。

工作是工作,生活是生活,两者完全隔离。

但是这种想法真的可以实现吗?

-周末休息的时候突然领导给到你任务,虽不情愿但是为了公司,还是得用心去做

-工作闲暇时去开水间,与同在的同事拉拉家常,谈谈游戏、谈谈护肤品牌

不知不觉中,工作和生活融为了一体,不分彼此。

爱工作,也是爱生活的一种体现。

所以如何一直能保持热忱,就是把工作当做是自己的小孩,对工作倾注自己的爱。

换个视角看待工作,很多事情就没有自己想象的那么困难了。

工作开心时,就像小孩考了100分,充满成就感;

工作失落时,就像小孩考了60分,满满地遗憾。

但是你从来都不会对小孩失望,因为你会相信未来他有更无限的可能。

当明白这一点后,尽心爱工作,把孩子培养大。

02.

在旋涡中心旋转,用离心力带动他人

自燃型的人也往往是团队的核心,处在团队中心。

工作上很多事情一个人单枪匹马做很难做得很好,所以与上司、与同事沟通是必不可少的。

但是如果你不是处在漩涡中心,而是跟着他人在旋转,就很难体会到工作的乐趣。

从某种意义上来说,丧失了主观能动性。

而把自己当做漩涡中心,带着别人跟着项目一起转动,就能源源不断地提供自信。

进而带动“可燃型”的人共同燃烧,发光发热。

【运营日记】如何成为自燃型的人?_第2张图片

一个团队总有“没有谁特地安排他做事情,但是他会主动找这个找那个来做的人”。

他们会根据领导所传达的目标,主动找同事共同协同,如:

“小白,今天主管提到了要达到xx目标,我们抽个时间一起碰一下,把这个目标又快又好地完成吧”。

这样的人并不是装装样子,而是真心实意地为公司着想,而这种人也很容易成为公司核心,也更容易形成领导力。

做可燃型的人,用心爱工作,带动他人一起燃烧!

用思维去解决问题,用思考充实人生。

我是小白,我们明天见~

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