地产造价师的年终发言稿

    尊敬的董事长,各位领导,各位同事,大家下午好!

    我是成本管理中心的土建造价师,这是我来到富士大家庭第二年。2017年有六个月的时间我都在休产假,首先在这里郑重的感谢公司的付出,感谢领导和同事对我工作和生活得帮助和关心,谢谢大家!

    2017年在领导和同事的帮助下,除了各项目成本日常工作外,主要完成了富士嘉园和宝丰苑结算的初步审核。富士嘉园的结算是咨询公司初步审核成果上进行初步复核,形成了6页的修改建议,修改100处,土建审减1643万,审减6.21%。宝丰苑的结算是在咨询公司与高州核对成果上进行复核,形成了15页的修改建议,修改200多处,土建审减689万,审减18.37%。一个总包结算,我们成本部进行二审,土建部分能够审减6.21%和18.37%,我想土建造价是重要的,成本管理中心也是重要的。

    罗兰说:“成功的意义应该是发挥了自己的所长,尽了自己的努力之后,所感到一种无愧于心的收获之乐”。他说的很对,我确实也很乐意为公司奉献自己的脑力、心力,施展自己的一技之长,将工作成果做得更完善。一个人存在于这个社会中要有所贡献,存在于公司里也要充分体现自己的价值。当我得到一个更有价值的结果,个人价值得到展现和提升,个人成就感得到了满足,同时实现公司托付,为公司做出更多贡献。我想这也是一种双赢。

    2018年是我工作的第10年。在过去的9年里,我组建了美好的家庭,完成了基本的财富积累,读过一些书,能够从容自信的面对家庭和儿女养育,因而没有了顾虑和担忧。在过去的9年里,我在房地产公司、施工单位及咨询公司都有深入的学习和实践。完成了造价专业基础知识的积累,拿到了注册造价师和高级工程师证书。

    但是,过去一页已经翻过去了,现在,我想我不能再从造价这个孤立的点看问题了,我需要拓宽工作的视野,全方位的提升自己的能力。我需要了解相关专业和相关部门的工作,需要了解必要的管理知识和人际交往常识。不变的应该是我的踏实和努力。最近一直在坚持早睡早起、跑步、阅读,未来也将如此。因为这能保持好的精力状态、提高效率,全情投入到工作和生活中去。

    2018年需要重新组建土建造价团队,这对我们部门和公司都是更重要紧急的任务。以往,我们公司土建造价员、土建造价师平均在岗时间为1-2年,这就意味着一个工程预算招标签合同、过程成本管理和结算可能是三个经办人完成的,工作不能顺畅、彻底的对接可能给成本管理造成漏洞,也不利于公司内部培养人才。土建造价对项目成本控制的重要程度也不言而喻。现在土建造价员、造价师工作强度很大,人员配备不足。

导致在岗的人员都劳心劳力,要处理的文件太多就不能对每一件事都做的尽善尽美,没有时间去归纳总结,更没有时间学习。我们需要一个强大、优秀而稳定的团队,希望公司从各方面给予更多的支持和重视。

    最后,感谢公司这个高速发展的平台,未来我们将有更多机会。感谢领导对我的重视和信任,感谢兄弟部门各位同事对我的支持和帮助,也感谢我们部门的甘总、吴总、武工、香资和小蔡对我的支持和帮助,谢谢大家!

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