【读书清单】不把自己当老板的老板才是好老板

一本混迹职场与商场的干货书籍

001  全新老板的定义

在过去，老板是资本的所有者；

在当下，老板是和公司员工实现共赢的搭档。

002 除盈利外，对老板最重要的事

比如员工小马过河，犹豫是否过河时，咨询两位老板后得到两种回复：

A 这是你的事，自己想办法。

B 我曾趟过河水，没你想象的那么深，你不妨试试看。

显然B老板的引导深受小马喜爱。

003 老板需重视的三要素

①优质的产品；

②暖心的服务；

③培养享受工作的员工。

004 一分钟目标

①共同制定目标及完成标准，简洁地描述出来；

②每个目标写在一张纸上，备注完成期限；

③规定时间重温、反思、跟进最重要的目标。

005 一分钟称赞

前半分钟：

①及时称赞员工；

②告诉员工做对的地方；

③你的感受。

沉默几秒：

让对方体会做对事的喜悦。

后半分钟：

鼓励对方并明确你对对方有信心。

006 一分钟更正

前半分钟：

①及时指出错误；

②具体分析错误；

③说出你的感受以及错误可能造成的影响。

沉默几秒：

让对方审视自己的错误。

后半分钟：

①肯定对方的能力，指出本次表现的失常；

②表示你对对方的信心；

③对方更正后，此事翻篇。

007 二八法则

80%的成就来自20%的付出。制定目标时，要明确最重要的目标、分清主次并合理安排时间。

008 雇佣员工的两种选择

A 成功者，价高难寻；

B有成功潜力的人，通过培养转型为成功者。

009 面对新人的做法

禁止放任-打击双循环（如新员工入职后不闻不问，做错事立即惩罚），应当多关注、鼓励新人。

010 老板送员工的礼物

制作策略卡片（卡片内容：004 005 006的精华）并赠送给每一位员工当作礼物。

请坚信，大家好才是真的好～