Lesson2 关于社群的初期运营之架构搭建-招募值月生和制定规则

图片发自App

想好了要当班长，就想要带领一个班级共同成长，集体的力量是巨大的。自己也能在团队中得到锻炼，这是非常珍贵的机会。主动才能进步，一直觉得是真理。

换个思维，就像要争取当领导一样，不仅仅是收入的增加，做好团队管理，可以培养优秀的个体，也能让自己更加丰富。所谓桃李满天下就是作为教练角色的成就和幸福。

一个人再牛，牛不过他的团队。

一个人再跑，也跑不过集体共同向前走的远。

一个人再强大，比培养出比自己更优秀的人更有人生价值。

既然决定想要带领一个77人的团队共同进步7年，需要花的精力和功夫绝对是需要的，前提是想要，才有主动，才有收获。

能想象7年之后的我们都变成了多么美好的样子。我们的每一个个体，都能多多少少的影响身边的人，每个个体都是正能量的灯塔。

一、招募值月生

为了拥有一支健康，活力，青春的队伍，仅仅依靠一个班长的力量是不够的。

需要能够随时顶上去的副班长，更需要亲力亲为的值月生，还需要温暖陪伴的小组长。

开班的仪式之前，需要招募我的智囊团，副班长和值月生队伍。

怎么吊起大家的积极兴趣的呢？

目前拟定的英雄帖是这样的（后期应该会更新）：

1. 主动才是源动力，既然想要成长践行，值月生更能锻炼自己。

2. 有展现独立个人品牌的机会，有管理77人团队的经验。

3. 有资格进入值月生总群充分得到链接牛人的机会。

4. 有资格参加老大覃杰组织的个人品牌私享会加倍成长。

5. 可以自由组织班级的分享活动，有效利用一切资源整合。

6. 可以收获班长精心挑选的礼物和各位战友的羡慕和崇拜之情。

7. 可以得到班长精心点评一个月，线下面基活动的策划和组织者。

（此处搭配招募海报，组队前期群里轮番播报）

建议大家发表个人介绍，毛遂自荐。

按照报名的人员组建小群，分布时间周期。如果人数较少，我会主动勾搭部分优秀的战友，伸出真诚的合作情谊之手，争取一次性招满一年12个月的值月生。

二、指定班级规则

大团体的规则已经成熟圆满，发帖在群里，用小程序收集意见，在此基础上优化一两点，让班级独具自己的特色，也不让大家负累。

分成11个小组，每组组长轮流制度，各司其责，做到去中心化管理。

剩下的日子就是跟踪督促，共同学习成长并不断迭代。

图片发自App