某市珠宝市场之现状分析

       2017年2月7日至8日，我对某市珠宝市场进行了考察，形成如下报告，由于篇幅关系，暂列提纲，算是管中窥豹，与业内人士共同探讨。

       某市属资源型城市，位列北方某省经济发展首位。

         情况如下：

        1、珠宝零售萧条的情况已经显现，。 原因与经济发展总体趋势的关系外，互联网冲击也是一个原因，但是不如业内人士理解的大；

         2、城市商业格局巨变。 仅3年时间，城市的商业格局发生极大改变。与前几年的“造城”有极大关系。对原有商业体造成极大冲击。新进商业综合体，在城市的各个区域内布局定位。这些商业体，除本市、本省的品牌商业体外，还有一些全国连锁商业体。 就目前的状况来看，1-3年内，这些商业体将面临洗牌。竞争极为残酷。一些小型商业体将向专业化道路发展。

        3、珠宝品牌马太效应凸显。 一线国际大牌渠道下沉。二线香港品牌及本土知名品牌在各大商业体中纷纷布点。中小品牌的生存空间堪忧。

       4、本土强势品牌仍具有很大优势，但已没有前些年独孤求败的辉煌。

       5、个人定制品牌异军突起，但同样面临困境。      

      6、本土业外人士投资纷纷退出。 前几年珠宝市场火爆，很多做服装、餐饮等业外人士，凭借资金、地方关系等优势，杀入珠宝行业。很多人投资具有盲目性。加盟本土品牌，无法获得有效的品牌增溢，管理支持，产品款式，产品价格，营销策略等的有效支持。不加盟品牌，除无法获得上述有效支持外，供应链管理，店面营运等弊端凸显。在投资回报率不达预期的情况下，选择退出。

       7、除一线城市外，珠宝城、古玩城被事实证明是伪命题；

        8、底商租金下滑30%以上，但仍没有跌入合理区间。商业街罕见出现空铺。2013年后入手的商铺，贬值率达到50%。“一铺养三代”被事实证明也是伪命题。

       9、上游业内人士津津乐道的“新模式”、“新概念”、“新技术”等在终端店不见体现、执行力差或对终端店没有帮助，值得深思；

     10、微信对终端店的最大帮助是提升客户粘度，对销售有一定帮助，但使产品价格的透明化，削减利润。

      11、未来能生存的是珠宝实体店是极大店或极小店；

        12、o2o是个真命题。