今天带来的是一位学员的备考心得~
由于工作性质的关系，在多年前就通过自学的方式考取了软考中项的系统集成项目管理工程师的证书。通过那次的学习、考试经历，确实学习到了很多，对现实的工作帮助也相当的大。近几年，身边的朋友、同事在陆续的学习PMP，我也一直在犹豫要不要考一下。在翻看了第六版PMP宝典后发现与软考教材类似，便放下考试念头。
随着年龄的增长，慢的发现职场中的后起之秀对中年大叔形成了围剿之势。思考如何突围成了重中之重，经再三考虑，继续学习、增强自身的核心竞争力方为上上之选。
今年5月便萌生了通过考试来强迫自己学习以便提高自己竞争力的想法。通过网上查询和咨询身边的朋友、同事后，便选择了华夏智诚来考取“PMP”。“PMP”---考试费、培训费一笔不小的费用，如果不努力学习通过不了考试，以然心疚不已:华夏智诚---中国前500强PMP培训集团，网上好评如潮。2020年7月份便毅然选择在华夏智诚报考PMP了。
通过两个月的培训学习，使自己对项目管理工作有了得深刻的理解和认识。也成功考取到了PMP的证书，五个A，哈哈，有付出就会有回报的。华夏智诚请的讲师在上课的过程中，理论和实战相结合是对我这种有着十几年项目管理经验的人来说启发比较大的。
在国内，大多数认证都被商业化的太浓，甚至可以说是个人或某集团的敛财工具。所以导致一大批认证的短命以及夭折。这也是大家关注PMP证书含金量的一个原因。当然，更重要的一个原因是，PMP认证可以带来实惠。主要表现在以下方面：
1、升职
职场中，获得晋升是大多数人梦寐以求的事。我们知道，晋升往往取决于你的能力，你是否为公司带来真正的价值。
2、加薪
“我要加薪”，想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈加薪无果后，毅然决然地提出离职，甚至有的人为了加薪而不折手段。想要加薪，就要让老板看到你的价值；想要加薪，就要付出比别人更多。
3、衡量能力
证书与能力之间是呈正比关系么？考试的合格成绩真的内化为能力了么？为了解决大家的疑问，我们做了一个调查，调查表明：绝大部分的人都认为考证很有用，对今后发展有帮助。考证的泛化在一定程度上削弱了证书的含金量，但衡量能力的标准又必不可少。
1、PMP考试有什么用?
PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。对于个人来说，学习PMP，就是学习一种项目管理方法，PMP的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，肯定会有帮助。至于帮助有多少，要取决于个人领悟了。
2、具备怎样的条件才能报名?
1)报名认证考试人员必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。
2)报考PMP，学士学位以上毕业要有3年以上、36个月、4500小时的工作经验(6 年以内)，无学士学位要求5年以上、60个月、7500小时的工作经验(8年以内)。(项目经历不需要提供特别的证明，审查不太严格)
3、PMP考试形式
PMP考试在中国大陆地区只有笔试涂答题卡的方式，没有机试的形式。
考试时间: 4 个小时(早上9: 00到13: 00)，这个比较考验承受力，对精力和体力要求比较高。我当时考下来直接考蒙了。考场面包和矿泉水，自己去拿即可，我那个考场没人去吃面包。考试期间可以申请去上洗手间，但需要一个一个排队去所以要打个提前量出来，别憋坏了，哈哈。
考题总量:总共200道题，中英文对照，前面是英文后面是中文。计分的题仅175题，随机抽取25道题不计分。
及格率:大约答对131题可及格，但最终考试结果不体现实际成绩，只针对启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组给出P、M、B三个值，P是最好，M是中等，B是差。总成绩达到3M2B以上一般都能通过。
4、PMP对英语要求高吗?
虽然这个考试是美国的PMI协会组织的，在填报资料时需要用英文。但考试时所有题目和答案都有中英文对照，备考也可以中文资料为主,所以即使英文基础较差,问题也不大。我就是个英语小白，现在上三年级的儿子英语都甩我八条街了。
5、考试费用如何?
考试整体费用分为培训费和考试费两项。
培训费:由于报名条件中要求必须具备35小时的学习和培训经历，所以培训费是必须的，各个培训机构的培训费用不同，不需要发票的小伙伴记得找顾问要折扣，哈哈。
考试费用:首次考试报考费为3900RMB,一年内重考是2500RMB。这个是全国统一价。
总体价格在8千左右，比起国内的一些证书，算是一个成本相对高的考试，要是考不过得疼好长一段时间吧?
6、考试通过率高吗?
由于整个考试过程有培训机构培训，有复习指导，考试通过率比较高。好的培训机构通过率能达到90%以上,平均通过率估计也在60%以上。
二、我的备考心得
由于之前考过软考，也参加过几个项目管理类的培训，自己又有不少项目管理的工作经验。在没有报名之前，我对通过这个PMP考试，还是比较有信心，觉得自己不管是在工作上还是学习上，都有经验和基础了，应该可以轻松应对。
但在复习准备过程中，发现PMP考试绝对不像其他考试，可以凭着自己的经验妄图草率应付就能通过。现实中的经验反而可能成为你的考试包袱。让我产生挫败感的主要表现在于，微信群里每天都会贴5道题出来给大家练习，我的做题正确率-直保持在3道正确的水平，怎么看书、怎么做题，好像都没办法突破。这种挫败感在每天做题时都会发生，使我不敢掉以轻心，尽可能全心投入复习。总结起来，我的复习方法:
1、上课
三人行必有我师。再有管理经验也还是要去上课的，听听讲师对某一个项目是怎么看的、怎么管的。上完培训课后，就知道每个项目在做之前先要做出管理计划。过程中，有问题找管理计划。
2、看书/做题/看视频
很多老师和过来人都说，想要考过PMP至少要把PMBOK看5遍以上，我一遍都没看完，还是要看重点。这个地方讲师讲的就比较重要了。除了看书外就是做题了，考试嘛，刷题是很重要滴。到了六月，原计划是六月份用两周的时间，结合模拟题最后看一遍书。却因为生病住院，耽误了半个月，只留了一周时间，再把书详细看一遍不太现实，但依然结合做题看书。因为整个PMP的学习过程都是断断续续的，所以也发现，每次重新捡起来的时候，都要有个熟悉的过程，所以，考前一周，基本上每天都逼着自己做100道左右的练习题（华夏APP中模拟题）
考试前，对于错题，实在是来不及看了，考前那天晚上，把错题重新做了一部分。就硬着头皮上战场了。
视频是培训机构提供的远程视频。这位老师讲得非常精彩，对PMP的知识点讲解得很细致，很多之前没有注意的知识点都被挖掘出.来了。我反复看了两三遍视频，对PMP的整体知识理解有非常大的帮助，可以说，这个视频是我复习过程中觉得最有帮助的材料。
培训学校还提供.上课时的录音，不过我没听。还是要感觉学校的用心。最后,谢谢这次考试给我提供帮助的老师、同学、同事还有家人，对我来说，最大的收获是，我发现自己还可以这样投入、这样热情专.注地做一件事情，并且再一次印证了那句一一只要付出就会有回报!
在此，华夏祝福各位备考的小伙伴顺利通过考试！
