强悍的大老板作风岂是小企业主想学就能学的？

【导语】

半年来，朋友圈里有几篇文章重复被疯传，转发的大多是50-200人的企业老板。比如《对员工宽容的公司都死掉了》、《世上所有的牛逼，闻起来都是加班的味道》。我们先不论这些结论是不是真理，但既然大家都很认同，我们聊聊是不是可以学以致用。

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老板们转发的标题：

一、安逸和宽容是对员工最大的不负责任

客观原因：人性弱点，员工得不到监督和锻炼，没有价值产出，从公司出去没有市场竞争力。

老板向往：令行禁止，军事化管理，使命必达，保证完成任务！

团队落地：1思想改造；2工具应用；3监督考核；4形成习惯；5产生增值。

二、假装高逼格的公司最后都跨掉了

客观原因：公司盈利模式未实现，风投给了钱学谷歌可以带宠物上班，下午茶是标配。

老板向往：先赚到钱，除了按劳分配外，拿出部分来提高上班优越感，谈女朋友都容易。

团队落地：1量化个人成本与利润产出；2局部横向对比的特权体验；3放大荣誉感满足人性。

三、世上所有的牛逼闻起来都是加班的味道

客观原因：不加班要么没业务、要么低效。抗拒加班的团队精神一点也不拼命，难出奇迹。

老板向往：在我眼里，咱们要向华为、小米、阿里那么拼才能做到行业NO.1！

团体落地：要有战略、目标体系，HR管理能支撑匹配的组织流程运行系统，魔方有六个面。

四、你的公司是否立志成为行业里的领军企业？

五、老板将来是否像任正非一样持有低于5%的股权？

六、董明珠动不动就喊全员涨薪，你多久学一次是符合企业实际的？

七、90后的理想就是不用上班，贵司加班是不是有OK的执行规则？

八、看官所在的公司有什么样的企业或团队文化？去华为你能变狼吗？

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