官宣:拥有这些特征的人,各大企业都会抢着要!

松下电器于1918年由松下幸之助在大阪创立,距今已有百年历史,俨然成为电器行业的“元老”和“标杆”。它能够有今天的成绩,除优良的产品外,与他的创始人也有密不可分的联系。松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为“经营之神”。他在选人、用人方面有其独到的理解。也正因为他在用人方面的成功,才能促使松下公司有今天的成就。

松下幸之助的用人智慧,现已逐渐被各个用人单位奉为“选人法则”,那么,什么样的人才是松下心目中的人才呢?小编为大家总结了以下几点:


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1、不忘初心并且虚心好

“不忘初心”这个词现在快被网友用烂了~所谓初心,即:做某件事的最初的初衷、最初的原因。如同商权理论创始人沈拓先生在员工培训会中多次强调的“不忘初心”,方得始终!只有不忘初心,又能够向别人虚心学习的人,才是企业所需要的第一要件。

2、很容易融入团队善于团结

那种“顶尖”人才通常才高八斗,高高在上,做事情常常以自我为中心,看不起其他的人,听不进别人的意见,于是常常不能很好地融于团队。而松下幸之助曾提出“70分人才”就不一样了。他们常常低头思考自己的不足,希望借助团队的力量使自己成长,使自己能够很好地完成主管安排的任务,所以他们能够很好地融入团队!

3、忠诚于公司和公司成为一体

在欧美人那里,当人们问及一个人他所从事的工作时,他的回答总是先说职业,后说公司;而日本人则相反,总是先说公司,后说职业。松下要求自己的员工保持这种观念,要有公司意识,与公司甘苦与共。而在中国文化中“忠诚”一词也被用于各种处境,职场上也不外乎如此。


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4、作出正确价值判断的人

松下幸之助认为,价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法,小而言之,有对日常工作的看法。不能作出判断的人,实际上是一群乌合之众。这样的人,永远不会有多大的成就和作为。

5、有追求有梦想有热忱

网上常说,一个人没有梦想和咸鱼有什么区别?虽然是调侃,但事实也的确如此。没有梦想没有追求没有向前的动力,就会一直原地踏步,不思进取。而有追求的人往往有一种与顶尖者较一较劲的心理,这种明确的目标和心理就会产生出强大的动力,去达到顶峰!

6、能够勇于提出自己的见解

松下认为,一般来说,在十个部属中,总有两个和我们非常投缘的;六七个顺风转舵,顺从大势的;当然也难免有一两个抱着反对态度的。也许有人认为部属持反对意见,会影响到业务的发展。但在他看来,这是多虑的。适度地容纳不同的观点,反而能促进工作更顺利地进行。而对于员工自身提出自己所负责工作的建议,促使上司首肯;或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法,促使上司修正。

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