《一年顶十年》之社群、销售篇

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001关于社群


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1、做社群的原因:跟客户更深的连接;凝聚力量,提供支持;增加收入,提供价值;碰撞出更多机会。

2、收费的原因:钱在哪里,心在哪里。花钱的用户更热情,更持久,更珍惜;收费的社群更负责,有更多经费做好服务和推广。

3、筛选用户:挑选意愿更强、认可度更高的用户;了解用户的需求,提升满意度;避免不合适的人入群,减少运营阻力和麻烦。

4、高完成率:五大运营经验:前置筛选;收取押金;充分动员;分级运营;勋章制度。


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5、让社群活起来:收费高,更重视;用户能量高,愿交友;分享价值高,线上线下大咖云集;链接频率高,线上线下,玩好、吃好、学好,产生更多可能性。

6、传播社群文化:新人要熏陶;要有社群文化文章并传播;社群专属金句、表情包;共读符合社群文化的书;让榜样讲述符合社群文化的成长故事。

7、采访官的作用:发现采访对象,进行采访,并且撰写采访稿,进行尽量多渠道的宣传。

8、重视线下活动:增强连接性;更有仪式感;攒宣传材料;能促进招募;打造共同记忆。

9、不上台的原因:猫叔不上台的原因:人各有志;保持冷静;平台思维;更吸引人;锻炼团队。


002关于销售


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1、销售三原则:不要轻易出售自己的服务,除非遇到对的人对的价格;要懂客户,成为解决问题的专家,而不是销售员;要让别人觉得跟你对话很赚。

2、调研工作:做好调研,什么产品,卖给谁,满足什么需求,是否愿意付费,竞品好坏,先内测再宣传。做好调研,胜率才大。

3、产品体系:引流产品;入门产品;中端产品;高端产品;超级VIP产品。

4、销售三招:多看别人的广告;多接触销售人员;多被别人成交。


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5、用户见证:用户说好,才更好;杜绝杜撰,得不偿失。

6、别把顾客当爷:别把客户惯坏,至少要平等;自己够强大,才更有资格挑客户。

7、重视少数人:社群里、团队里,往往是10%的人做了90%的贡献,所以要善待他们,给他们更好的,不能一视同仁。

8、重视渠道:渠道很重要,渠道能够快速的传播,快速抵达目标客户,成本更低,要和他们共同致富。

9、办宣讲会:宣讲会有三大部分:宣讲、见证、答疑。


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