杀人诛心的年终绩效

快过年了，又到了公司评绩效，定年终奖的时间了。

绩效的高低，直接与年终奖挂钩。

满分5，3分算低的，普遍是4。

大张旗鼓，各种形式，走完流程，到最后一步一对一面谈。

直属经理找面谈的，无非说了一下一年工作中的流水，然后让发表一下以后工作的意见和不足。

我说了一下，巴拉巴拉说了好几条。最后打分，4分。

说大家体谅一下，绩效这次低，后面会找补回来。然后说自己的绩效还只是3分。

出来后觉得也没啥，4分就4分了，貌似还可以。

但出来后跟其他同事一沟通，发现说我们部门有一个满分5分的。我们部门只有9个人的。两个经理扣除，然后已经打听到分数的其他几个同事排除，就剩下最后一个微生物小组了。而这个小组有三个人，一个新员工，不可能拿满分。

剩下的可疑对象有两个，一个听说已经从平级中脱颖而出，升职了。另一个，则是擅长组织演出节目的。这两人，真的是一言难尽。说升职的那个，就是跟工厂负责人走的近，特别讨大领导欢喜。但实际工作，真的不敢恭维，采购买东西，买一大堆无用等着过期的东西，严重怀疑有跟销售勾结的嫌疑。平时工作懒的要命，什么东西都是拖到最后。并且有什么需要她配合的地方，一副爱答不理，求着才能办的样子。我就想了，你们微生物说到底也就是个职能小组，你卡着难道这事就不做了吗？跟我们平级的装什么装。当然，这话现在已经不能这么说了，因为人家已经升级了，由分析员，成了资深分析员。相当于主管的位置吧。

说起升职，也是一脸懵逼。升职也算是好事，但是这个公司，升职也没什么任命文件，连邮件都没有发出来。就是我们根本不知道的情况下就升职了。我也是听到周围同事说她已经升职了，半信半疑，打开通讯录才发现果然是升职了。

升职都要搞得偷偷摸摸的。这是想干啥？

然后另一个怀疑得了绩效满分的人，也是微生物组的。她的长处是组织节目。就是有点艺术基础，然后又比较强势，比较能组织人吧。从一开始组织第一次演出节目后就一直组织节目。作为公司大活动，比如年会，比如团建时候代表我们这个分厂，分公司露脸的。所以也就能直接跟工厂老板沟通，交流，也甚是得老板喜欢。

所以我们分析下来，她拿5分的概率也挺高。

我呢？为什么不平，是因为她们都不是干活的。而我是实实在在干活的人。她们组3个人，是部门里人数最多的。没错，就是人最多的，其他小组要么两个，要么一个。而微生物的活，其实又是最少的。生产也就那么三四次，生产结束起始就没她们什么事了。大头的稳定性还有其他接的研发活，她们根本就没有参与。这也是她们为什么能有一个组织节目的人的原因。我们组活忙的正事都忙不过来，哪有时间去搞这些东西。当然也有我们本身就不擅长这些东西的原因。但是她们组清闲，这个真是有目共睹的。在我们做实验，忙的团团转的时候，她们在旁边刷抖音。活不多也就算了，还特能要人。她们跟公司申请了缺人的名额，然后有了第三人的进来，然后就成了现在人最多的小组。也成了最闲的小组。

我严重怀疑，到低用了什么技巧，让大领导认为她们活很多的。

招人之后，半天干活半天抖音已经被看到好多次了。大领导们都是不长眼睛的吗？

然后分析下来，还是不知道到底谁是最后的5分得主。但是已经心凉了。不能服众，至少我是不服的。

最高绩效，给了她们。是让我们以她们为榜样吗？

可以啊，这样的榜样，于心相违。

夺人钱财，

杀人诛心！