星启之能第七天：一招教你如何控制成本提升利润

据了解，2018年消费对经济增长的贡献率达76.2%，连续五年成为拉动经济增长的第一动力，在中国经济步入消费主导的新发展阶段时，消费类企业的管理随着自身快速成长和日益激励的竞争，财税规范和合规化，成了创始人需要重点关注的问题。

不过，不用太担心，创业武汉·星启之能供应链训练营第二期第七天的课程可以解决你的困惑！

为了更好的帮助学员们建立规范的“消费类企业的财务处理”，训练营特邀了执首咨询创始人张敬勇进行授课。张总有着21年的财务工作经验，具有会计管理和工商管理双硕士学位，拥有国际会计师公会的会员资格（AAIA），财务基础管理和计划分析方面具备丰富的经验，在餐饮企业的财务管理方面具有自己独到的见解。

张总授课时，通过列举生活中常见的例子，让训练营的学员们明白什么是数字的真实性，并测试了创始人对财务方面的关注和重视程度，他提问道：“在座的创始人中，有没有知道今年增值税下调至多少？有谁知道今年5月开始社保单位缴费比例下调至多少？”面对张总的问题，极少数人能够快速响应。一开始就让大家意识到，作为企业的核心创始人，增值税、社保的下调，这对公司来说是尤为重要的，在繁重的工作之余，是需要关注相关财税信息，关注财务数据，才可以在瞬息万变的市场变化中，保持公司持续的竞争力和成长。

接着，张总就当下热门话题——瑞幸咖啡创全球最快IPO记录的案例，结合财务专业知识，让学员们对 “资产负债表”、“利润表”、“个人所得税”、“企业所得税”等等名词有了全新的了解。同时结合纳税筹划的经典案例，让大家理解如何正确的进行财税管理筹划。最后，张总告诉学员们：一家优秀的企业，需要一名优秀的财务总监，他需要具备三个能力，首先是专业技术水平要高，精通财务核算，熟悉国家相关法律并且懂得运营；然后懂得站在公司经营角度做好账，做分析，做财务管控等；同时能够帮助老板管控好整个公司的经营。

课下，学员们积极地向张总请教在经营过程中遇到的财务问他们，张总耐心的给予解答，并留下自己的联系方式，方便学员们在遇到问题随时沟通咨询。

训练营的课程进入尾声，第二阶段项目实地考察和资源对接即将开启，如果你错过了第二期的课程，欢迎大家报名参加创业武汉·星启之能供应链训练营第三期！

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