学习|茶壶里的饺子，我们是不承认的

员工在华为改变命运的方法只有2个：

一是努力奋斗；

二是提供优异的贡献。

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贡献有潜在的，显现的；

有短期的，长期的；

有默默无闻的，甚至被人误解的。

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我认为认知方面的能力，不能作为要素确定员工的命运。

就是，打比方，茶壶中的饺子，倒不出来，不产生贡献，就不能得到承认。

要通过奋斗，形成结果，才能作为要素。

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摘自：任正非关于华为大学与战略后备队的讲话，2005.

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以上的观点，颠覆了我们的很多思维。

比如，我们经常说，没有功劳，也有苦劳；没有没有苦劳，也有疲劳。

这个苦劳、疲劳，放在华为，就不是一种要素。

因为：

“不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬”！