20180210 今日思考 不一样的年会

看到很多公司都在开年会，晒年会。我就想除了公司福利外，还能给团队什么不一样的收益。

不一样应该是什么，这不一样一定应该是对团队有价值又独特的收益，“稀缺”是重点：

我有的，别人没有的。

基于这个定义，我想自己还能给团队什么独特有价值的收获呢：

应该是对他们长期生存能力有提升的价值，并且应该是我独有的。

这不正是自己一直在践行的“自律”和认知提升的思考吗。经过一段时间的践行，我已经走了我自己的见解。

思考快与慢中有个观点：人有99%的决策都是基于本能决策的，人能够理性主动的思考的不过仅仅是1%.在这个时代，让自己为自己活得最好路径就是学会思考，主动规划自己，而自律则是做自己最好的路径，通过主动思考+刻意练习的原则，让自己按照自己思考去行动的路径。

基于此，自己就准备输出了一份“新成长认知”的材料。

周五下午就组织团队进行了分享，分享之后，又跟团队互动，一起互动，每个人都分享了2018年要自律的事情，要自律的能力，团队可以一起践行去践行的事情，一起自律的事情，这种感觉非常好。

经过这么多年的创业和认知迭代，我充分认识到团队成长，业务成功一定不是管出来的，而是基于共识的目标，自我驱动出来的。认知对齐，自律驱动，每个个体的成长和业务的良知迭代分不开的，互为促进，才会共赢。

自律，始终是成长的主题，所有的道理要变成自己的能力，离不开自律，刻意的思考，练习，反馈；从僵化到优化到固化；从坚持再到期待，必须经历漫长的过程。个人成就如此，业务成功也是如此。

基于生存这个永恒的话题，让更多本能少点，自我思考多点，让更多对生存成长有效的道理变成自己的本能，自律是唯一的路径。2018，彼此自律，一起前行。

附几页分享的PPT，供参考：

图片发自App

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今日思考， 不求绝对，但求养成思考的习惯。