#教育增长圈#操盘手训练营第3期—邵小超—Day1—自我定位

开营介绍：自我定位

1组邵小超

【昵称】邵小超

【城市】杭州

【产品】针对6-12年级，美本top50申请/美高申请、托福/SAT培训、AP/A-level/IB培训

【公司】浙江新课堂教育咨询有限公司

【职位】GM（杭州公司运营）

【取得的三点最大成就】

①在首个教育行业扁平化MP制度模式下，顺利组织内自主创业并成功带出2只优秀的团队

②在16个月时间内，将集团排名末位的团队，带到稳定表现TOP5（杭州地区一共28个团队），并将团队孵化成功，业绩翻三倍。

③首次利用OKR管理模式，做好MP小组织的管理，成功培养团队优秀各角色。

【定位】

1、9年的出国培训行业经验，帮助3000+家庭实现北美出国教育梦想；

2、擅长线下北美出国赛道的小团队经营管理和裂变。

【困惑】

① 组织变大的过程中，如何做好批量客户需求的深挖，进一步客户推荐引流做的更好

② 如何比较好的操盘线下5000人左右的盘子，使得客单价更高；

③ 如何做好线下机构的客户群体社群运营

【期待】

①认识更多行业内专业人才，学习经验，让自己的工作思路有更大的突破；

②学习方法，可以实际运用到线下5000+的用户盘，使得用户盘增加到10000+；

③学习方法，通过运营和产品的结合，使得用户的人均客单价提高一个明显的比例。