#教育增长圈#操盘手训练营4期—曹网—Day4—资源系统诊断

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

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2组-韩志强

项目名称：家庭教育产品

项目背景：当前家庭教育中亲子冲突严重，很多父母家庭教育不得当，导致孩子走上歧途。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：三四线城市有家庭教育指导需求的家长

（2）用户规模：1000万组家庭左右

（3）市场规模：10000000*3000

【创始团队】

（1）能力模型：未知

（2）愿景：兴启家庭智慧，一代更比一代好

【产品准备】

（1）设备工具：线下+线上，直播设备，声光电等各类设备

（2）课程体系：小班课，长期班

【渠道策略】

（1）渠道1：SEM购买流量

（2）渠道2：存量带动增量

（3）渠道3：公众号，公开课裂变

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：家庭教育中的痛点问题

（2）有没有优势：后端教研优势，业界领先，服务模式保证效果

【渠道优势】

（1）特殊资源：

①家校合作

②口碑转介绍

（2）可复制性：比较低，人才培养周期长

【教研产品】

（1）教研团队：全国遴选有丰富家庭教育的老师

（2）产品定位：有解决亲子关系痛点的家长

【启动资金】

（1）融资规模：无

（2）计划融资：无