职场当中学会与老板相处是职场人士的必修课，那该如何与老板相处，如何与老板沟通才能够为我们的职场生涯加分呢？这条路上还是有通关密码可以用的。期望如下几点建议能够给你带来新的角度。
与老板进行有效沟通，先想明白他真实的想法和意图
石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是和糖、咖啡一样的商品，我愿意付出比任何东西都高昂的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。而有效沟通又是提高工作效率和化解矛盾的关键。与老板进行有效沟通，过程中不仅能探明老板的真实想法和意图，也能够向老板准确传达出你的真实想法，是一件双向收益的事。
工作中很多令我们头痛难解的问题似乎就是因为我们没有明确对方真正的需求是什么，而误以为我们说的就是对方要的。最终的结果就是双方并没有在沟通中获益，而是不欢而散。
只有充分考虑了对方的需求，同时也提供给他人自己的价值的沟通，才能称之为有效的沟通方式。
有主见地迎合，让老板知道你有想法
在职场上，如何迎合领导是一门学问。
看过《鹿鼎记》的小伙伴应该很熟悉主人公韦小宝，从表面上看韦小宝是非常迎合大Boss的指挥，指哪打哪。但是实际上韦小宝绝不是随波逐流没有主见的人，面对危险的果敢，威胁时的睿智也是少有人能及。
虽然韦小宝出身草莽，很多品质难登大雅之堂，但是从他随机应变，灵活务实的职场风格，我们也可以得到一些提示：严格执行上级交代的任务，毕竟老板不是花钱请你来提意见的。个人意见可以通过正常途径反馈，职责之内的工作自己决定，可是当领导有不同意见时，先尊重领导的意见，再斟酌自己的想法是否有疏漏。
由此看来，康熙重用韦小宝，不仅是因为他能力强，更是因为他是一个执行力卓越的下属。
提升职业素养，给出专业性、建设性的建议
卡耐基在《人性的弱点》里写到：“不再当秘书的最好的方法，便是尽量把现在的秘书职务做好。”
同理，想要在职场上打开局面，获得领导的认可，最根本的一点还是提高工作能力，让自己变得有用，而且好用。
唐朝宰相魏征以用于谏言而被世人赞誉。有一次唐太宗因急于扩充兵力同意不满十八岁的男孩子，只要身材高大，也可以应征的诏书被魏征扣住，唐太宗大发雷霆，派人把魏征叫来训斥：“我的诏书，你为何扣住不发”魏征回答：“我听说，把湖水抽干捉鱼，虽能捉到不少，但是到明年湖中就无鱼可捞了；把树林烧光捉野兽也可以捉到，但是到明年就无兽可捕了。同样道理，如果把那些身强力壮，不到十八岁的男子都征来当兵，以后还从哪里征兵呢？国家的赋税杂役又由谁来负担呢？”
一番话晓之以理，动之以情，众人无可辩驳。于是唐太宗重新下诏书，免征不到十八岁的男子。
职场中免不了需要你建议的时候，但是很多时候在这关键的时候，我们反而无话可说，或者觉得自己说的内容似乎也是无关痛痒的，所以干脆就不说了，其实这也是我们错过的表现的机会。但是当有表现机会的时候，你更应知道你在此时给出什么样的建议，才能体现你的专业性，才能为你自己加分。魏征敢扣下唐太宗的诏书不发，不仅仅是因为他的魄力，更是因为他能够从国家的长远考虑，替唐太宗未雨绸缪。
打开格局和思维方式
由美国著名演员安妮·海瑟薇主演的电影《穿普拉达的女魔头》，很多人向往安妮所演绎的那个角色，从一名小小的助理成为老板重用的人。
工作初期她收到女魔头的严厉打击，但是并没有因此而意志消沉，而是开始积极改变，从外表的着装，到做事的效率和结果。
当老板要她为她的双胞胎女儿拿到《哈利·波特》未出版的手稿时，她运用各种人际关系成功拿到手稿，重点是她考虑到老板的孩子是双胞胎，于是复印了双份；加装了封面，让资料看起来不像手稿，为了以防万一，又多准备了一份给到老板。这一系列的举动，她整整比老板多考虑了三步。
这样的人才是企业所需要的，也是老板所重视的。老板说一步，她走三步，走在任务之前，把事情办妥，周到省心。这样的人才又怎会与老板相处不好，沟通不好？她们获得升迁等机会也是意料之中的事情。
职场之中流传很久的一句话是先升值，再升职。你的价值就是你的升职基础，当你的价值得到认可，你的能力得到重视，你也就不会担心与领导相处不好，领导却应该担心如何留住你这样的人才。