4月复盘总结

之前总是听到这个词“复盘”，但一直没怎么往心里去，也一直对“复盘”这个事情有所回避，仔细想想，主要原因有两个：

1. 害怕麻烦：

事情过去就过去了，再进行复盘是给自己徒增烦恼，多带来一些麻烦事，其实复盘是“磨刀不误砍柴工”，在短期来说会多花费一些时间，多做一些麻烦事，但是长期来说，复盘带来的好处是要远大于这些麻烦的。

2. 缺少勇气反思自己：

解剖自己是需要勇气的，要直面自己的懦弱、懒惰、浅薄、幼稚等缺点，把自己的错误放大在眼前进行直视，并鼓起勇气去改变自己，打磨自己，这个过程是一个痛苦的过程，但又是一个让人成长的过程。

在这次复盘的过程中发现的问题，既有我之前知道的，也有之前没有意识到的，或者虽然意识到但没有重视的，这些问题的存在已经成了我成长路上的一道道门槛，我必须闯过这些门槛，才能真正成长起来。

工作中的问题：

1. 推动项目容易妥协

当推动项目遇到阻力的时候，比如研发资源紧张，项目有可能延期的时候，很容易接受了项目delay的结果，导致一个项目本来可以一周完成，然后就断断续续持续好几周，要改变这一点，需要明确项目的优先级、完成期限、执行细节、备选方案等，多次跟进项目进度，对项目把控到了如指掌的程度。

2. 对项目关键节点不清楚

一个项目的关键节点是一个项目的骨架，对关键时间节点不清楚，本质上是并没有真正的了解该项目，做的过程中只是在机械的解决问题，并没有想清楚为什么解决问题，该问题会带来什么影响，如何避免以后再次遇到问题等，导致对一些关键时间节点没有在意，更没有进行记录。要改变这一点，一是需要对问题进行更深入的思考，二是养成工作记录的习惯，

3. 要更了解和熟悉自己的业务数据：

对自己的业务数据，如果不能做到了如指掌，说明并没有真的了解自己的业务，也没有做好自己的业务，之前听一位前辈说过一句话：你的业务就是你的孩子，要像了解你的孩子一样了解你的业务。虽然我没有孩子，但还是能够体会到这句话的深刻含义，只有深层次的研究过自己的业务，对自己的业务数据了如指掌才算是真的做进去了，不然可能做得工作会流于表象，并没有真正触及到工作的核心。

4. 要工作更主动

在这段时间中，我由于个人原因，陷入了一种迷茫的状态，对工作越来越迷茫，越来越不知道该做什么，该怎么做，总感觉不知所措，反而不如之前刚入职时候目标明确充满动力，这种状态对我的成长很不利，暂时不知道如何能走出这种状态，先从手头的小事做起吧。

5. 多找内因：

当工作中遇到问题的时候，可能原因是复杂的，不能一遇到问题就把原因归结于客观因素，要多从自身找原因，其实大多时候，内因要比外因更重要，而且，外因是难以改变和避免的，内因是可以改变和避免的。

成长的问题：

1. 自驱力不足

当我定了一个目标或者想做一件事情时，经常会拖延，要改变这个缺点，就需要经常提醒自己，警示自己，并通过锻炼成为习惯，21天养成一个受益终身的好习惯。

2. 思考问题不够全面

思考问题不够全面和深入，被别人多问几个问题就有可能被问住，这也是为什么推动项目的时候遇到阻力的原因之一，在做项目规划时，可以使用5W2H分析法，对项目进行更全面细致的分析。

3. 成长太少

在水滴工作的这段时间，其他小伙伴们都在高速成长，通过学习和实践，成长为能够独当一面的专业人才，而自己在这段时间内，成长太少了，甚至在某些方面还有所退步，要重新开始成长，追上小伙伴们的脚步，需要多向他们学习，学习每个人身上的优点，学习他们成长的方法，不能固步自封。

4. 直面困难，勇于承担责任

在人生中，遇到困难是在所难免的，逃避困难，就是逃避责任，既是对工作的不负责也是对自己的不负责，在工作中要更主动的去承担责任，从简单的做起，一步步成长起来，拥有真正能够独当一面的能力。

以上种种，并不足以完全总结我遇到的问题和获得的感受，这些只是其中一部分，还有更多想到的和没想到的，篇幅有限，暂且不提，先在工作中逐步改善吧。