连押金都退不出来,如果早一点将“ofo +区块链” 是否会有救?

近日, ofo 的 CEO 戴威给公司发了一封内部信。信中表示ofo 内部将进行公司组织架构大调整,能合并的合并,能统筹的统筹。

在信的最后还不忘给大家送点情怀:越是困难的时候,越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇 。同时,戴威也在信中点明公司需要 “ 破釜沉舟、向死而生 ”。

综上所述,戴威终于亲口承认 ofo 正在死亡边缘挣扎。

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而普罗大众在意的不是ofo的生死存亡,而是自己的199押金还能否退回来?

今年 1 月就有腾讯内部人员爆料称ofo 资金链断裂,账面上的资金只能维持一个月。

不过随后阿里领投的 8.66 亿美元救了它一命,不仅还了供应商的欠款,还解决解了用户押金的难题,凭着阿里的这口气 ofo 艰难撑到了现在。

只是随着戴维自负将阿里踢出局,ofo这次恐怕再难回天。

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站在区块链的角度往回看,如果戴威当年抓住机会,实现“ofo+区块链”的模式,那么他不会走到今天这一步。

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共享单车最大的bug之一在于维护边际成本太高,当铺开的数量达到一定规模时,维护成本也会跟着倍增。比如,单车的损坏率很高,需要工人来回的搬运、维修。据说,去年有个单车粉丝为了减少乱停乱放问题,开着豪车来回搬运单车。他的这种精神固然值得赞叹,但行为不符合市场经济规律,靠用户解决单车乱停乱放问题显然不现实。

而区块链能解决这个问题!

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区块链拥有信息不可篡改、开放性和去中心化三个特点。比如,单车与用户之间的信任机制问题能够相应的被解决,运用区块链建立用户使用单车的授信额度。而在完善个人信用体系的过程中,共享单车也可以不断延伸业务范围。

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同时将区块链技术运用到共享单车领域中,直接将用户和单车供应商对接,可以有效降低单车的维护和市场运营成本。还有,在“共享单车”领域引进区块链技术以后,任何一个用户都可以投入符合标准的单车用于共享,从而实现C2C的运营模式,实现真正意义上的资源有效利用。

从以上几点来看,ofo未来的命运会怎么样我不知道,但区块链的未来一定是光明的。

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