2020-02-28 战疫情，安全质量处在行动

疫情就是命令，防控就是责任

春节前夕，本该是爆竹迎新春的喜庆之声，却因新冠肺炎疫情骤然升级，病例确诊数字像盖革计数器一声紧似一声，数量不断攀升。

公司领导敏锐地意识到事态严重，1月22日上午紧急召开疫情防控专题会，果断决定立即向员工发放医用口罩。而面对突发的疫情，公司库存远远不够，会议要求安全质量处牵头采购。

安全质量处接到任务后立即部署，并协调相关处室开辟绿色通道，急事急办。同时安排王恩国负责采购、赵青和梅学现负责分发。原计划带女儿去医院看病的王恩国接到任务后立即投入工作，联系商务合同处、生产准备处、财务处和审计处，确定口罩规格型号和数量，启动紧急采购流程。

腊月二十八的下午，在县城的几家药店和医院，突然多了几个急匆匆的身影进进出出。原本信心满满，偌大一个小县城买几千个口罩还不是小菜一碟。但却被现实狠狠怼了回去，接连跑了四五家药店、医院，得到的答复都是缺货、缺货……而此时离下班只剩一个半小时，采购人员着急万分，但仍未放弃，利用一切可能的资源，电话查询、网上检索，联系潜在供应商。功夫不负有心人，就在大家焦急万分之际，电话那边传来了令人振奋的消息：“我们刚清点了库存，目前还有5000个口罩。”“你们位置在哪里？”“阳光城后面。”“好！我们现在就去拿货，十分钟后到。”“嘟嘟……”挂断电话，采购人员立即驱车前往，终于在5:00拿到口罩。一切交接完毕，王恩国才匆匆赶回家带女儿奔向医院。

海悦办公楼907，赵青和梅学现早已就位待命，立即发通知、分发、登记，紧张有序，到晚上7:00公司十六个处室的口罩全部分发到位。紧接着赵青便马不停蹄地赶往小区，还有几个处室的口罩需要带回小区送到接口人手里。此刻，之前一直“占线”的她，终于接了女儿的电话，电话那边传来女儿稚嫩的声音：“妈妈，什么时候回来？”她回答：“妈妈现在已经到小区了，在等阿姨，马上就回去了。”说着话，领口罩的同事已经来了，匆匆挂了电话，再次投入工作。终于在晚上7:30将二十个处室的口罩分发到位。从决策、采购到把每一只口罩交到各处室人员手中，连续奋战五个半小时，圆满完成防疫第一阶段任务，将公司领导对员工身体健康的关爱第一时间送到员工手中。

1月23日，除夕的前一天，在相关处室的大力协同下，经过多方联系和协调，第二批防疫物资——从福州采购的20个额温仪，于当天到货，下午6:00分发到需求处室。
这两批来之不易的防疫物资为返乡员工、春节值班员工和节后返岗员工解决了燃眉之急，为公司节后顺利复工吃了颗定心丸。

众志成城，守望相助

“我报名。”“可以安排我送餐。”“我也报名。”“我隔离结束后，可以帮忙。”……2月2日，招募令一出，短时间内报名加入防疫志愿者队伍的人数就有九人。除现场上班的员工外，志愿小队的组织者谢泽宇制定了对接清单，覆盖四个小区，十三名返回岗位、居家隔离观察的同事，分区负责，分工明确，每日动态更新。

第二天早晨6:30，城市还未醒来，安全质量处第一批防疫志愿者们就早早地出现在食堂，为居家隔离的同事领取早餐。“面条还没出来吗？我等面条出来，还要几个煎饺。”“是打包给隔离人员的吗？”“是的。”“好了，过来登记。”志愿者们在食堂工作人员的配合下完成了打包、装袋。顾不上自己先吃，也要先把要打包的饭先打包好，不然吃饭高峰时间一到人就多了起来，就会可能出现不可避免的拥挤和手忙脚乱。

拿上汤、再拿上一次性餐具，这就算是“外卖员”齐活儿了，可以出发了。一辆辆电动车成了“工作的利器”，一个个志愿者穿梭在小区间、楼道里，把热乎乎的饭菜送到了同事的手中、也把温暖送到了心中。一句“还能有面条吃，感谢！”是居家隔离同事吃上一口自己爱吃的美食而发自肺腑的感激。

患难见真情，从2月2日到5日，志愿者们风雨无阻，按照处领导要求“点对点，一个都不能少”，保障了隔离员工一日三餐顿顿不少，外出采购随叫随到。

疫情防控和工作推进“两不误、两促进”

安全质量全体员工在公司党委的统一部署和号召下，严格遵守疫情管控要求，做好个人防护和疫情报告。根据疫情状况陆续返程，隔离观察，2月3日和2月10日分两批返岗，当前已热情饱满地投入工作。

做好防疫的同时，确保现场的安全生产是当前的重要工作，容不得出现任何闪失。安全质量处及时组织工程管理部门和现场各参建单位，积极开展复工安全检查，及时排查和整改安全隐患；通过发放培训小册子、安全视频等，改变收心教育和入场三级安全培训的形式，避免人员集中聚焦风险；提升防疫期间高风险作业审批等级，强化现场各参建单位生产管理人员和安全监督人员的安全管控，确保现场安全状态始终受控，为工程顺利推进奠定坚实基础。

受疫情影响，打乱了原工作计划安排。安全质量处迅速梳理年度工作计划，对不受疫情影响、纯内部文字性或流程性工作、能够提前完成的工作项目，尽可能提前开展，例如培训、合同准备、立项、文件准备、检查单准备等。同时通过提前策划、强化培训、充分准备、提高素质等各项措施，全面提升工作效率，通过提高效率追回损失的时间，对冲疫情影响。截至目前，已完成监查监督计划的调整，将所有准备工作前提、实施工作后延；集中审查学习讨论管理程序60份，确定流程优化和修订内容，部分程序已完成修订并上线审批；开展FRENS系统和ESM系统质量管理模块评估和优化设计，需求申请已经提交；开展劳保物资的技术规格书编制，启动采购立项；开展四象限时间管理培训等。

安全质量人是工程建设中一道坚固的屏障，也是防疫抗疫中一支信得过、靠得住的队伍。当前，全国疫情控制虽已取得积极成效，但“不获全胜决不轻言成功”，安全质量处仍丝毫不会懈怠，继续全力做好防疫控疫和工程安全质量两项工作，为示范快堆建设贡献力量。