可复制的领导力17:明确量化的目标才是好目标

SMART法则

1.specific明确具体:目标必须是明确具体的,且能够有效地传达给所有成员,让团队成员真正理解并接受

2.measurable可量化:必须制定一个可衡量的数据目标

3.attainable可接受、可实现:除此之外在传达过程中必须做好沟通工作

4.realistic相关性、符合实际:需要全面、客观地看待问题

5.time-limited有时间限制:要有达成目标的时间,这样的目标才真正具有指导和管理作用

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