经分人物志（2）

今日主人公是我的师傅，可以自信地说精通SAP所有模块的大神，事业部同事遇到疑难杂症解决不了的都会求助的大神，人们尊称“黄老”

第一天上班，我早早到办公室（我唯一比黄老早到办公室的一天），黄老进到办公室后干脆利落地打开抽屉放书包，拉开椅子坐下，我小声地打招呼，但黄老只是看了我一眼没回应。当时我觉得黄老是个冷冰冰的人，不好相处，没想到在往后的工作里黄老对我而言亦师亦友亦合作伙伴。

（一）师

现在仍记得，黄老上的第一课是让我好好思考“如何从学生向职业人转换？”，然而我用行动给了一个及其错误的答案——上班期间悄无声息地离开公司。被小伍一个电话召回公司后，我害怕地坐在黄老旁边，他严肃地说做错了就得挨批评，从此我明白不能再像学生一样自由散漫了。

上班第一个月，我每天就坐在黄老工位旁边，他不时会停下来告诉教我公司的业务，教我SAP的逻辑；此外黄老还带我去事业部学习业务，认识新同事，了解生产工艺与现场管理，黄老忙的时候就会推我去事业部走走而不是干巴巴坐在办公室里；黄老会把自己的SAP，BW账号都给我，希望我下班后多进系统去看看，去理解所学的系统逻辑，但是我经常下了班就想跑，有一次偷溜还被黄老开会回来得个正着。

在部门工作的这些日子里，每次有问题找黄老，他都会耐心地给我解答，告诉我逻辑，教我处理方法。记得有一次部门聚餐，我们三个年轻人坐在周丽姐车上，周丽姐说黄老是个很爱琢磨的人，好好跟他学会有很大的收获。这两年的相处下来，黄老这“爱琢磨的精神”让我及其佩服，这就是他让大家都折服的秘密。每次坐在黄老的工位旁边看他工作，都会有新收获，因为他又琢磨出高级货了。

分析报告是我们每月的例行工作，偷懒的我们会做好分析底稿，设置好分析模板，每个月更新数据库就差不多完成分析报告的70%工作，也因此每个月的报告如出一辙，但黄老不是，他的报告每次都会加入自己新的思考和新的展现模式，突出重点问题，会让人眼前一新。

每次接手新工作的时候，黄老都说不要和前任交接太久，把她的工作任务接过来就好，不要局限于她的工作方法，你要开创属于自己的工作方法。我在工作中不断地升级和优化工作方法，受黄老这个思想的影响很大。

（二）友

以前去事业部的时候，大家都说很害怕接到黄老的电话，说他声音很大，骂起人来很凶。但这一段时间的相处下来，发现黄老其实是个刀子嘴豆腐心的人，是一个非常热心的朋友，不管是工作还是生活上，只要别人求助都会用心帮忙，解决问题。

去南京玩的那次，凌晨4点打不着车，一个电话黄老就起床开车过来送我去候机楼，半夜回到公司的时候还担心我打不到车；彩虹姐出差赶不上动车了，一个电话，黄老就放弃午休出门飙车送彩虹姐去车站。

工作闲时，喜欢坐在黄老的工位旁，开个玩笑，聊个天，切个水果吃，在黄老面前越来越方飞自我。工作忙的时候，黄老回家吃饭后再来加班经常会帮我带份牛杂粉，或者从家里带饭给我吃，加班很晚才结束后还带着我和小伍去吃砂锅粥…

周五下班后，我们几个单身girl总是搭黄老的顺风车出去吃饭，多次被他吐槽只会搭车都不约吃饭，然而每次我们下车邀请他一起吃饭都不来呀。

（三）合作伙伴

去年黄老向领导推荐我负责乘用车事业群的经营分析工作，但我还是太年轻很难把这个工作做好，所以黄老就一直在帮我一起做乘用车的经营分析。

那时候，乘用车事业群还没有成立财务部，黄老和我就相当于乘用车的财务，我们分工合作输出管理利润表；遇到问题的时候一起讨论解决，想方案调动资源；出快报的那个晚上，经常一起加班到凌晨把数据发给领导才安心下班。

与黄老合作是一件让人很心安的事情，因为不管遇到什么问题黄老都能想出办法解决；他会与你共享所有的好方法，会给出更好的工作思路和优化建议；其他部门的数据出问题时，黄老都会霸气的找他们理论，每次都被他充足的底气和霸气折服，得掌握多少东西，多了解业务才这么有底气。

周三下午和房出去谈心的时候，房说其实你觉得在这里工作没有感觉到什么压力，是因为压力都是黄老在帮你扛着。确实每次遇到问题的时候，黄老都会帮我想办法解决，去年乘用车很多难题都是黄老在解决，今年我做不出合并管报，也是黄老在费尽心思想出解决办法。

黄老，你是一个非常好的师傅，在你身上我收获了很多成长，但也比较懒好多你教的知识都没有用心琢磨透，内化为自己的东西；你是一个热心的朋友，不管什么时候只要找你帮忙都会尽心尽力解决；你是一个靠谱的合作伙伴，跟你搭档干活真的恨省心。

黄老感恩遇到您，谢谢教与我的知识，带给我的成长，给予我的帮助，一起工作游玩的快乐。

即将离开公司，带着您交给我的知识一路前行，希望未来能成长为让您骄傲的徒弟。