产品工作方法论总结之问题篇

常见问题:

1.产品优化方向不确定,应该做什么?某个竞品这样做了,我们是不是也要跟进呢?

2.某个需求不明确,该不该做?哪种实现方式会更好一点呢?

3.需求沟通不清楚,该如何向开发描述自己的想法?

4.需求已评审,开发未按照排期如期完成,该如何督促开发?

5.面对运营、商务等人员提出的问题,不知道如何去排查问题,只知道找开发?

6.在技术知识方面的一知半解,导致在解决问题时不够自信,这样做,这样说,可以么?

7.遇到一些自己无法决策的事情时,找领导,自己为什么不能做决定?

8.同时接手多个任务时,先做哪个,再做哪个会更好些?

9.对外合作时,往往出现内部未统一思想的情况,这该如何避免?

10.一个问题,如何在让自己信服的情况下向相关人员描述清楚?

11.相关知识的储备不足时,该从哪里获取新的知识来提升自己?

12.工作过程中,数据分析场景比较多,如何利用第三方资源来提升自己的效率呢?


本文完。

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