构建自运转运营社群组织的黄金法则

一、 社群运营的八大生命力角色。

1、社群群主

2、大人物：镇群之宝 贵人 高人 牛人在群里

3、策划人：规划群里的活动

4、信息员：收集各种信息变成群里的稀缺资源信息

5、分析师：当一个信息员抛进来一个信息，就有分析师来接话分析

学习的最大成果不是探索未知，而是激活自己的已知

6、主持人 主持各种活动，设计表达框架

7、财神爷：发红包带动气氛

8、气氛员 表情包

八仙过海各显神通

二、社群运营的三个不同阶段

初期：爆品驱动。完成人以群分。行业、年龄、性            别等因素的比例

中期：用户驱动。迈向万众一心。

后期：愿景驱动。实现渡人渡己。

三、一个好的社群一定具备以下四点

1、创造价值是前提。

2、认知一致是基础。

3、互动共振是关键。

4、建章立制是保障。

四、任何一项感觉都是自然生长出来的智慧

做社群需要有“群感”

学开车需要有“车感”

学钢琴需要有“乐感”。

学英语需要有“语感”。

五、优质的社群运营定是用一群人调动一群人，而非一个人拽一堆人

管理百人社群管的是关系。

管理千人社区管的是组织。

管理万人社群管的是战略。

一个人跟组织是本能。

一个人懂组队是能力。

一个人会组局是本事。