2019-06-01

做过电商的朋友应该都知道淘宝店群,亚马逊无货源店群就是一种店群模式,但与传统电商不一样的是,它不需要自己囤货、备货,有买家下单,通过ERP系统采集货源发至中转仓或是亚马逊官方仓库FBA,让专业的人事帮助打理,操作更加的方便。那么,这种模式有什么样的优势呢?

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不需要刷单、开直通车引流,亚马逊对于新品都是有流量扶持的,可以纯靠自然流量来吸引顾客。不需要囤货、备货,减少可能出现仓库积压的风险,减少成本输出。店群复制化运营,翻倍盈利,一键上架,轻松赚钱。
了解这种模式之后,大家更多关心的应该还是利益和如何做成功的问题,至于亚马逊店铺的利润如何,在之前的文章中都有介绍过,这里就不再介绍了,接下来我们来聊一聊影响亚马逊成功的因素都有哪些:
1、亚马逊推动顶级创新
亚马逊79%的高层,包括CEO贝佐斯在内都认为亚马逊运营最大的重点是创新,并且贝佐斯已经找到了创新的方法,他把大量的时间都花在了观察未来世界3、5、10年的发展,专注于两年后第三季度的业绩,把工作确定规划好未来发展的路线,将公司带到他想要的位置,按照计划准时的进行。
所以,作为亚马逊的卖家我们不要只限于眼前的利益,要做好长久发展的计划,规划好之后的发展路线,然后严格执行,相信你的店铺会越做越好。
2、创意是资产
相同的商品相同的价格,别人为什么要选你而不是对手卖家?原因很简单,或许是你的某个点是对方所没有的,而这一点也恰好是吸引顾客的地方,所以顾客就选择了你。不管做什么都不是一成不变的,不一定非要按照前人的观念来行事,适当的添加一些自己的创意更能吸引客户,获得更多的订单。
3、数据推动,以客户为导向的创新
亚马逊不但开拓了新设备和商业模式,还开创了创新实践的新方法,通过数据来倾听客户的意见。通过模型和构建模型并挤压数据,显示出客户想要的东西,让客户引导做出令人疯狂的伟大产品,为此亚马逊在每个业务部、每个团队、每个地区以及每个仓库都配置了人工智能工程师,更快的利用数据创建机会。这也是在告诉卖家要时刻关注店铺的数据变化,分析了解客户真正的需求,从客户入手进一步提升店铺销量。
4、思维清晰、勇于冒险的精神
随波逐流似乎是所有人的通病,大部分的人总是觉得只有别人做成功的事,我自己去做才会成功,却从不考虑自己的是否适合这个行业,是否能够做的和前人一样好。盲目从众并不是一个好的经营方式,试想如果你和竞争对手的商品、描述等等各个方面都一样,人家比你有基础,有实力,你觉得自己凭什么能够超越呢? 所以,在亚马逊开店一定要有自己的想法和计划,形成自己独特的运营推广方式,才能更大程度上的吸引消费者的关注,从而获得流量和销量。

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