2019-06-01

做过电商的朋友应该都知道淘宝店群，亚马逊无货源店群就是一种店群模式，但与传统电商不一样的是，它不需要自己囤货、备货，有买家下单，通过ERP系统采集货源发至中转仓或是亚马逊官方仓库FBA，让专业的人事帮助打理，操作更加的方便。那么，这种模式有什么样的优势呢？

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不需要刷单、开直通车引流，亚马逊对于新品都是有流量扶持的，可以纯靠自然流量来吸引顾客。不需要囤货、备货，减少可能出现仓库积压的风险，减少成本输出。店群复制化运营，翻倍盈利，一键上架，轻松赚钱。
了解这种模式之后，大家更多关心的应该还是利益和如何做成功的问题，至于亚马逊店铺的利润如何，在之前的文章中都有介绍过，这里就不再介绍了，接下来我们来聊一聊影响亚马逊成功的因素都有哪些：
1、亚马逊推动顶级创新
亚马逊79%的高层，包括CEO贝佐斯在内都认为亚马逊运营最大的重点是创新，并且贝佐斯已经找到了创新的方法，他把大量的时间都花在了观察未来世界3、5、10年的发展，专注于两年后第三季度的业绩，把工作确定规划好未来发展的路线，将公司带到他想要的位置，按照计划准时的进行。
所以，作为亚马逊的卖家我们不要只限于眼前的利益，要做好长久发展的计划，规划好之后的发展路线，然后严格执行，相信你的店铺会越做越好。
2、创意是资产
相同的商品相同的价格，别人为什么要选你而不是对手卖家？原因很简单，或许是你的某个点是对方所没有的，而这一点也恰好是吸引顾客的地方，所以顾客就选择了你。不管做什么都不是一成不变的，不一定非要按照前人的观念来行事，适当的添加一些自己的创意更能吸引客户，获得更多的订单。
3、数据推动，以客户为导向的创新
亚马逊不但开拓了新设备和商业模式，还开创了创新实践的新方法，通过数据来倾听客户的意见。通过模型和构建模型并挤压数据，显示出客户想要的东西，让客户引导做出令人疯狂的伟大产品，为此亚马逊在每个业务部、每个团队、每个地区以及每个仓库都配置了人工智能工程师，更快的利用数据创建机会。这也是在告诉卖家要时刻关注店铺的数据变化，分析了解客户真正的需求，从客户入手进一步提升店铺销量。
4、思维清晰、勇于冒险的精神
随波逐流似乎是所有人的通病，大部分的人总是觉得只有别人做成功的事，我自己去做才会成功，却从不考虑自己的是否适合这个行业，是否能够做的和前人一样好。盲目从众并不是一个好的经营方式，试想如果你和竞争对手的商品、描述等等各个方面都一样，人家比你有基础，有实力，你觉得自己凭什么能够超越呢？ 所以，在亚马逊开店一定要有自己的想法和计划，形成自己独特的运营推广方式，才能更大程度上的吸引消费者的关注，从而获得流量和销量。