运营学习报告20190723

【1】请和我们分享一个你在运营上最有成就感的故事吧。

第三期运营学院毕业典礼的策划：在情势不好的情况下完成看似不可能的任务。

当时是我第1次进行线上活动的策划，我甚至之前连线下活动的策划也没有做过。不过当得到管理组的一些提示，以及学习了肖像表之后，我对活动策划又有了信心。接下来我按照活动策划的流程开展了确定目标、头脑风暴、确定初步的流程等等工作。

然而事情并不像我想象的那么顺利，首先在那周我比较忙碌，有了初步想法之后我并没有进一步的推进。而且我发现策划组其他成员也似乎很忙，因而开始那几天我们都没有再推进。直到后来一毕业典礼越来越近，我们才进行了一次头脑风暴，修改了我之前初步拟的流程事项，快速确定好了各项工作。然后就是开始分工招募和执行。

由于时间比较紧张，当时又正好是极致践行大会期间，因此我们在招募人员上遇到了一些困难，推进工作也遇到一些瓶颈，进展缓慢。甚至到后面有点策划化组成员都开始放弃了。

后来基本上到了最后一天，我开始联系各位老铁，通过微信通话确定主持人、活动流程细节，并把一些环节的具体内容给做好。

虽然最后我们的毕业典礼举行的非常的平淡，但是还是完整的完成了。虽然有一定的遗憾，但是我体验到了活动策划、执行的整个过程。积极的关键环节老铁联系，理解他们，并积极协作，朝着共同的目标前进。这次活动我看到了自己的策划组织、沟通和学以致用能力，增强了自己的信心。

【2】你是如何通过运营思维让工作生活变得更好的？期待你的故事哦。

在运营学院中我学到了利他思维、绿灯思维和推进思维。运用这样的思维在实际工作生活中，我改善了工作关系，带动了学生积极性。我让难度较大的新产品开发项目不断推进。我养成了勇于担责的习惯，并不断提升和突破自己的能力边界，逐渐完成了工作、生活、家庭中的各项任务。

这里比较典型的一个例子，是我帮助学生走出困境，积极面对学业的事情。因为我们是在企业里面，平时工作氛围比较压抑，节奏比较快。我带的一个学生出现了明显的不适应。甚至出现了明显的逆反心理和行为。后来我多次与他沟通，试图站在他的角度去分析，并把我在牛人营里学到了一些观念传输给他。终于经过多次不懈的努力，让我的学生能够开始理性看待现实处境，并振奋起来，开始努力学习和做课题。

【3】如果有人向你请教运营经验，只能分享3个点的话，你会分享什么呢？

001 极致利他。只有充分考虑团队成员的真正需求，才能够以合适的方式来调动他的积极性，并达到合作共赢的目的。

002 充满狼性。以积极狼性的态度去推动运营中各项任务，不被短暂的困难吓倒，不断尝试各种办法，提高效率，不断优化。只有以这样的态度来做事情，才有可能做出成绩。

003 结果导向。时刻牢记第一性目的，并以结果为导向开展各项工作。只要这样才能确保我们做的工作是围绕着目的展开的，不会走偏。

【4】下半年你的目标是什么？

001 重新思考定位，更加聚焦优势，并调整战略规划，分析自身情况，疏理并更新行动清单。

002 开启训练营、读书营。在输出中学习、提高：专注科技、创新。

003 开启能量新生活，做最好的自己：培养好的习惯，养好精力。

004 为创业做好准备工作：知识的、心理的和资源等等各项工作。

【5】你还想对我们说什么？

通过运营学院的学习和实战，我收获了自己在运营思维上质的提高，并将这样的思维应用到工作生活中去，我开始创造出成绩，开始与周围关系变好，开始把各个事项往更有利的发展方向推进。

还将继续不断的学习精进，持续迭代。