关于工作的一点感慨D3

公司搬迁升级改造，因工作地变更造成一线生产员工流失，生产履约困难，已经持续快一年了。作为一个有60多年历史的老制造厂，从国企计划经济时代走到股份制移动互联网经济时代，公司的管理制度一直没有大的变化，对人才的重视一直不够，缺乏凝聚力，向心力，因此在公司搬迁遇到困难的时候员工更多想到的是自己的利益，而不是公司的存续与发展。其实员工的想法很简单，简单的交易思想，付出了就得有收获，付出多了没有相应的回报，员工就会另谋出路。还有一种更可怕的情况，在付出没有得到相应回报的情况下，员工还不辞职，而是调整付出的程度，使付出匹配收入，造成资源浪费，消极怠工，公器私用等情况，不仅造成公司的损失，对员工自己也是一种极大的伤害，整个公司也处于病态的恶性循环。

        一个发展良好的公司，员工都有共同的目标，敢于承担责任，能帮助客户解决问题，同事间的沟通可以不友好，但解决问题的目标一致。当所有的问题都没有得到及时的解决，计划不能准确执行，员工也不能尽最大努力去想办法帮助公司解决问题，公司经营就会遇到极大的困难，公司和员工一同走向衰落。