技术面试官如何甄别培训班学员？

 我大概做了9年左右技术面试官，主要是面java的，就以这个身份说说如何筛选各种培训班的学员。

    先说如何根据简历上筛选。

    1 看简历上最近的项目，现在大多数培训班，都会让学员别写培训班经历，但最近的项目很难做假。培训班学员，最近的项目不会超过6个月，但项目规模看上去绝对不像6个月能做出来的，比如是xx管理系统，xx物流系统，xx电商系统，而且项目里包含的技术一般都很高大上，比如Spring boot+分布式组件+云。

    2 再看之前的项目和公司。由于培训班学员之前大多没软件项目经历，所以培训班老师往往让他们不改公司名，但改项目名。所以会出现在xx商贸公司做软件项目的情况，也就是说，公司不是软件相关，但项目是软件项目。

    3 再看离现在最远的项目。由于大多数培训班对这些项目不怎么重视，所以这些项目往往会出漏洞，比如同时用到了阿里系和Spring cloud系的组件，或者求职者用到了当时不存在的技术。

    遇到可疑简历，一般先电话面试，而不是叫到场面对面面试。遇到这些疑似培训班简历，我一般先会说，你这份简历看上像培训班出身，你说实话，之前是不是在培训班呆过，如果是，我给你推荐我公司初级开发的岗位，这样你还有机会，否则我就严格问。话说到这个份上，培训班学员一般会坦白，这样我就按初级岗面了，或者干脆转到其他要初级岗的部门。

    如果求职者说没有培训班经历，那我就从如下几个方面问。

    1 问日志怎么输出的，一般项目是用logback+elk，或者其他日志组件，求职者一般能讲清楚日志怎么配置，日志规范是什么。而培训班能讲清楚技术和项目框架就不错了，一般不会顾及到日志，所以不少培训班学员说，就直接用System.out.println输出日志。

    2 问项目发布周期，项目怎么部署的，上线前上线时要做什么事。培训班的学员，大多只是在windows上开发调试，一般不知道在Linux部署这回事，或者不知道项目发布和部署的事情，这方面也能拍查出不少培训班学员。

    3 就问项目是否上线，客户是谁，安装部署在哪个服务器上。培训班学员的项目，大多是没上线。

    4 一般的项目，多少会做些高可用，比如多节点部署，或者是数据库集群，哪怕是最基本的mysql主从集群，或者监控，比如健康检查或业务埋点。这样项目才敢上线运行，否则项目在线上挂了都不知道。但培训班的项目，学员能跑通就不容易了，哪会考虑这些点。

    所以我就问，为了确保项目在线上正常运行，你们做了哪些方面的工作？比如是健康检查，监控日志，或者分布式部署，或者数据库集群等等，你可以找任何一个点来说明。这样培训班的学员大多回答不上。

    5 多结合几个模块串起来问，同时问接口调用安全性方面的内容。比如有求职者告诉我，他做的是基于Spring boot的订单管理模块，那我就问，这个模块的api是给谁调用的，调用时你是怎么做参数检查，参数错误会怎么处理，如何确保参数被篡改，如何做到跨域安全。这些点，正规项目里大概率会考虑到，但培训班项目只要能实现功能，这些点大概率不会考虑到。

    其实用上述方法，我都不用涉及到技术。如果在技术方面来筛选，其实更直接。

    1 问技术的使用必要性。比如培训班学员说项目里用到索引来调优，我就问，你们数据库规模多大，他们说才几百。这种规模用索引干嘛？或者说用了redis，我都不用问缓存穿透等问题，我就说，你们数据库并发量多少？他们说一秒十几次，那么这种场景干嘛还用redis？

    2 问技术使用的常见的坑，比如kafka，我就问，如何防重发，如何处理堆积消息。培训班学员大多只是调用api，这些坑基本不知道。

    3 让结合项目场景，说如何使用redis。比如问键是怎么设的，值用什么类型，如何防内存溢出。一般来说，有实际经验的求职者多少能说点，毕竟项目中用过，但培训班学员，只会基本的api调用，甚至在一些不必要的场景，都会硬塞一些值钱组件。

    4 问技术在异常情况下是怎么处理的，比如redis超时，或参数错误，你们怎么处理。培训班项目一般只考虑正常流程，会忽略异常情况，在真实项目更会考虑异常情况，所以这方面往往也是一问一个准。

    另外说个甄别培训班学员的方法，这也是百试百灵。那就是打断他们的节奏，看他们在猝不及防的情况下的表现。

    培训班的学员一般事先都准备过，所以自我介绍和介绍项目经验时，一般比较流利，谈基本技术时，往往也不会露出痕迹。所以在一些疑似培训班学员面试时，在他们介绍项目时，直接打断，然后问问题，比如问为什么要用xx技术，你项目是怎么上线的，或者问，做项目时你解决过哪些线上问题？

    这些问题只要真干过商业项目，一般都有经历，所以在猝不及防的情况下，很快能说好。但培训班在做模拟面试的时候，往往会按部就班，就像培训班项目不大会考虑异常情况一样，他们不大会处理面试突发情况，所以遇到这些需要零时想的问题，他们往往就不知道怎么回答了。

    本人知道不少同学入软件开发行不易，所以需要经培训班加持。但由于面试官职责所限，所以在面试中不得不甄别培训班学员。至于为什么有些公司不要培训班学员，或者说，甄别培训班学员本身是否合理，这不在本主题之内，所以不再展开讨论。

    不过在写到这里，也得给广大想从事软件开发的培训班学员打打气。

    1 一些不怎么资深的面试官，往往无法甄别出培训班学员，所以培训班里讲述的面试技巧还是有一定作用的。

    2 我在上海，发现程序员，尤其是java程序员，缺口还是比较大的，一些软件公司未必能招到人，所以广大培训班学员，只要你们会基本的增删改查，大厂可能一下子未必能进，但一般的公司往往问题不大，所以培训班给出的以往学员就业的列表，也具有一定的可信度。

    所以培训班学员在求职时，可以不亢不卑，把握好基本的增删改查以及常用技术的API用法，同时对一些值钱技术也别吹太厉害，找份工作应该不大。

    不过说来讽刺，本人一方面是外企和互联网公司的技术面试官，但平时周末，还兼职讲java课，在我的课堂中，也经常要帮助一些零基础的同学找工作。以技术面试官的身份，筛选培训班学员是职责中事，但作为培训班老师，我反倒要教他们如何应对面试。前文既然讲了如何筛选培训班学员，那么这里就讲讲培训班学员如何找工作这个话题。

    1 掌握基本面，什么是基本面，就最初级的程序员进公司干活需要什么技术，比如java方面是Spring boot增删改查。基本面需要通过若干个项目练习，至少知道项目整个流程（比如前端后端数据库）是怎么运行的，开发流程中重要模块时，需要哪些技能。这没话讲，哪怕再小的公司面试，也会问到基本面。

    2 背题。背网上有的静态的题目，比如java异常处理，Spring boot框架等，这个多多益善，同时根据面试反馈结果需要不断背。

    3 融入真实项目场景，结合项目需求准备技术说辞。培训班学员在面试时最大的问题时，由于无法讲清楚技术使用的必要性和场景，所以往往被面试官质疑项目的真实性。这前文已经提到了，比如讲低并发场景下还要用redis。

    这方面，首先当然需要理顺项目的流程，比如处理订单的业务，一开始从哪里接到请求，处理请求时历经哪些模块，最后用到哪些表，用到哪些分布式组件。但是，更要思考“用户是谁”，“技术是否合理”和“异常情况如何处理”这三点。

    具体还是以订单模块为例，要讲清楚谁（哪个客户）调用这个模块，调用方式是什么，并发量多少？这个并发量下，spring boot如何部署以及是否要用redis，同时，如果调用失败，该返回什么信息。虽然很多小公司未必会问这么细，但我让我的学员从项目角度准备好这些问题，这样虽然可能技术未必能说好，但至少不会被质疑项目的真实性了。

    4 结合需求讲技术，比如讲jpa，你就以订单模块为例，讲如何使用api，如何设计业务模型类。再如讲redis缓存，你就说因为并发量高，所以用redis，总之为每个技术找个必须要使用的理由，同时再结合使用场景介绍技术，这样一方面能更讲清楚技术，另一方面能进一步让面试官相信项目的真实性。

    5 同时准备些亮点，比如用索引优化数据库，用缓存提升性能，通过底层源码讲HashMap等，还有JVM调优等。这些技术未必很深，但很多求职者不会说，我的学生说出来了，就是他们的优势。当然，讲这些亮点时，也要围绕项目场景。

    6 刚开始，如果是零基础入行，尽量找些小公司，或者先以外派的身份进银行或大公司，这些公司基本是只要能做增删改查的活就让进，而且面试官本身的能力也不会像大厂那样资深，说难听点，甚至无法排查出“面试技能良好但干活能力一般”的人。

    这里顺带说句题外话，零基础想入行的同学，在挑培训班的时候，培训班本身的品牌是一方面，但讲课老师更重要。

    比如有些老师，本身没经过大厂，本身只会让学员调通api，本身不会讲资深的技能，不会从公司的角度辅导技术以及辅导面试，那么培训班学员的收获可能只是入门级的增删改查了。要找，最好找些有大厂工作经验，或者至少小公司做到技术高管的老师。

    如果注意我上文给出的点，培训班学员甚至可以在不提升技术的前提下提升面试技巧，乃至求职成功率。

内卷把我逼成了“扫地僧”把Github上所有Java面试题都整理了一遍，足足24W字