年终绩效面谈的六个重点

1做好充分准备，抓住开场的主动权。

2.把重点放在陈述事实，而不是找借口上。

3.了解同事对你的普遍评价。

4跟管理者站在“统一战线”。

5.含蓄地表达“同事不配合我”这件事”。

6.淡化原因，明确下一步的行动指南。