互联网创业大潮退去之后，最危险的岗位是运营还是产品？

2015年的“大众创业，万众创新”和无数热钱的涌入，创业的盲目性和功利性，让创业者们泥沙俱下。来到2016年，随着全球经济下行、中国经济增速放缓、以及资本寒冬的到来，使得此前无数的创业神话掉了地，曾经的热门行业和领域也变成现今的泡沫。

市场高烧渐退，回归理性。这个时候，市场就会经历洗牌，那些在市场繁荣时一窝蜂进入的企业，可能就不得不面对出局的尴尬。《中国经营报》就此评论，一些中小房企产品单一，缺乏创新，融资能力弱，偿债能力差，运营管理水平低。

互联网是一个比较笼统和模糊的的概念，特别是作为第四媒体的互联网媒体方面，从项目立项到技术开发，再到后面的运营推广，产品基于用户痛点的解决和释放；运营基于用户体验和数据挖掘。

没有产品，自然谈不上运营。好产品而没有好的运营，会遮盖产品的光芒。一般的产品，通过运营增强了用户体验并产生数据价值，则相得益彰。

互联网创业大潮不仅仅是创业的机会，也是用户觉醒的年代。一切不重视用户体验的产品和运营都是危险的。互联网热让很多滥竽充数的运营和产品剧增，后期会淘汰掉很多人这是真的。

运营和产品是互联网的刚需，他的重要性比传统企业的需求分析角色要重，做运营和产品的人很多，但是要做突出就很难，出色的运营和产品都是完美主义者，精明，悲观，洞悉人性。如果互联网大潮退去，深谙水性的运营和产品应该拼命往前游，别被冲上岸。

补充：

1，从0开始的互联网创业者，特别是大公司里面，一个产品从策划到推出，涉及的部门太多，造成巨大的沟通成本。

2，希望大家在做互联网创业时，不要太乐观，太乐观的话自己死掉了都不知道是咋死的。同样也不应太悲观，因为互联网处处是机会。

3，希望大家能谨慎的做好前期的准备。套用一句话：道路是曲折的，前景是光明的。