《远见》（一）

牧青

最近又走到了择业就业的十字路口，前不久看到不少人推荐《远见》和《人生定位》这两本职业规划相关的书，就找来看了。先从第一本看起。看了七分之一，觉得书里提到的思维框架和工具还是挺实用的，可惜没有早点看到。

在正确的时间做正确的事。

职业生涯是生活的一大部分，请将它融入更广阔的人生追求里。不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活。工作生涯很长，大约会持续45年。不要只看眼前的表象，比如职位头衔、薪水、福利、工作环境等等，也要看40岁之后的发展。作者把职业生涯分成了3个阶段，每个阶段各15年：

第一阶段：（加添燃料，强势开局）重于为前方的漫长道路挖掘和装备自己，要为职业生涯打好基础并建立起良好的早期习惯

第二阶段：（聚焦长板，达到高点）寻找自己的甜蜜区，即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集，想方设法平稳地走在那条收获最大的职场路径上

第三阶段：（优化长尾，持续发挥影响力）寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路

作者提出，远见思维：多行动，少忧虑

目前我还没有读到作者对这六个字的详细阐述，但是它却和一位同学N给我的建议不谋而合。她说，你要多尝试，别总是在脑子里想，缺乏行动。她尝试了挺多之后，找到了一条适合自己长期发展的道路，不只看眼前，而是能够看到四十多岁的自己想要什么样的发展。她虽然可能没看过《远见》，但是实践出真知。

印象很深的一点是，作者写道，“第一阶段是探索和弥补自身短板的时候。如果你是个糟糕的演讲者，那就去参加相关的培训课程。如果你对待团队成员过于强势或弱势，那就去参加领导力培训。学习要比纯粹的成功更重要。有时跌倒并不可怕，只要你能吸取教训，并将这些经验加以利用就行。” “你必须时刻保持探索和学习的状态”

为什么印象深刻？因为很多人同样错误一犯再犯，同样的地方一再跌倒，同样的缺点过了很多年还是缺点。他们可能意识到那些错误和缺点，却没有努力从自己和别人身上吸取经验教训，完善自己。我知道我不擅长说服别人，不擅长同时和几个人沟通交流，但是我从来没有参加相关的培训，提高自己的这方面的能力。相反，举个简单的例子，之前龟速打字，现在噼里啪啦敲字，长期训练也练出来了。

职场燃料是走完职业生涯的基础；职场燃料的获取需要数千小时的学习、体验和实践；职业生涯中随时都会出现意外，请随机应变；在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新，同时精明地消费它们。不要只盯着表象：薪水、头衔、办公环境、福利

作者把职场燃料分成3类：可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系

可迁移的技能有哪些？

1、 解决问题的能力：你能分析问题、制定解决方案吗？

有不少理论框架和策略能够帮助提高解决问题的能力。

有意识地不断增加这些工具，结合起来使用，不断提高。

2、 说服沟通技巧：你能把自己的观点清晰、简洁地呈现出来吗？这是最基本的技能。

你是否能够通过书面形式有效表达自己？

你是否能够通过文字，把自己的观点清晰、简洁地表达出来，用几个有力的论据支撑，让别人信服？

你能面对面地说服别人吗？你能在一群人面前演讲，使他们行动起来吗？

如果你无法确保自己能在面对面沟通、书面表达与在台上和镜头前发言时做到说服式沟通，那就不如将它当成一项基本的职业挑战，从现在开始就投入时间。

3. 完成任务的能力： 只有那些不畏艰险、持续产出的人才能真正脱颖而出

你能保证自己永远不会虎头蛇尾吗？

你是否已经学会不畏眼前的畏惧和干扰，披荆斩棘实现最终目标？

你能够持续完成任务吗？

你可以在自己公司里寻找那些能不断完成任务的达人，他们是你最好的老师。执行，学习，如此往复。

4. 人才引力：

有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功。将优秀的人才招揽到身边能让你把工作做得更好，并扩大影响力。

你能让工作变得更具挑战和乐趣吗？

你能教授员工有价值的技能，推动他们进步吗？

你能平等而透明地对待所有人吗？

即使你只是个初级员工，也可以利用上司跟你交涉的经验，找出自己受到赏识和将来想要避免的地方。职场中，到处都有值得学习的东西。

5. 有效寻求帮助和提供帮助

付出者是净输出者，在利他性、责任心、社会正义和同情心这几点上比较突出。据格兰特所说，成功的付出者就是付出超过获取的人，跻身最杰出和最幸福行列的机会会比别人大得多。

6. EQ

7. 如何与别人握手

8. 怎么搜集信息（给每一个关键点标记脚注和信息来源：甄别可靠信息）

9. 怎么呼吸