2018-11-12《即兴演讲》

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作者:(加)朱迪思·汉弗莱演讲者、沟通领导力专家,汉弗莱集团创始人,带领公司成为北美知名的沟通领导力企业。30年间,她指导了成千上万名工作者通过演讲影响他人。2012年,汉弗莱获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。

即兴演讲,大多数人都认为是临场发挥,但是读完这本书后,彻底改观,如何在任何场合游刃有余地表达?如何掌控此时此刻,用说话影响他人?本书提供了一系列实用技巧,让你成为出色的即兴演讲家。所谓的即兴就是一切准备妥当,不是不经思考地脱口而出,它和准备正式讲话一样,需要技巧也需要练习。即使是演说家丘吉尔做即兴演讲都要准备好稿子,台下在三的练习。所谓即兴演讲更多的是即兴交流,每一次交流的瞬间,都是在表达自己输出观点的一个机会。简短的时间里,我们能够清晰地表达自己的观点,尤其重要。这本书三观很正,不是简单地告诉我们就按照这个套路讲123讲就对了,它是想告诉你要想成为一个即兴,一个能够散发领导力的人,你得首先改变你自己,自己在心态上,在你准备过程中,有没有做好领导者的准备。学会即兴演讲的好处很多:比如在各种社交酒会上,碰到各行各业的专家,通过沟通,拉近关系,可以更好得到学习的机会,更好的合作,加快决策,使人充满魅力。

《即兴演讲》中介绍了领导者讲话脚本的四个步骤,分别是用抓手吸引听众,陈述要点,建立结构体,以呼吁行动结束。具体这四个步骤。

1. 用抓手吸引听众:“抓手”是为了与听众建立融洽的关系,吸引听众,让听众参与其中。抓手的方法有很多,比如直接称呼听众的名字,说一些与听众相关的话,讲他们曾经提出的某个观点,询问他们的情况,提出他们感兴趣的事物等。抓手是即兴讲话的第一个步骤,也是必不可少的步骤。但是要注意,抓手的内容一定要贴近主题,与要点联系起来。2.陈述要点:通过清晰地陈述自己的讲话要点,讲话者可以尽快切入正题,围绕自己的主导、影响和启发听众,让听众迅速了解自己的讲话的重点,让更多人听到自己的观点。3. 建立结构体:结构体的作用是让讲话者更清楚地传达要点。即兴演讲者往往需要更加清晰、明确地提出论据支持自己的观点,可以快速选择在陈述结构体内容时,注意使用标识词,如“第一,第二,第三”,“首先,其次,最后”等,让听众清楚地得到支撑主要观点的论据。4. 以呼吁行动结束:领导者讲话脚本起始于听众,同样结束于听众。以呼吁行动结束讲话的方式有以下几种:呼吁行动也应尽可能吸引听众,同时将讲话要点具体化,把一个抽象观点转变为可执行的具体行动步骤。以上,就是领导者讲话脚本的四个步骤。作者把这四个步骤称为“领导者讲话脚本”,其实对这四个步骤进行适当的扩展和变通,每一个人都可以在会议、求职面试、社交活动等各个需要即兴讲话的场合使用。作者教会了我们很多演讲的方法,更多的是需要我们活学活用,刻意练习,才能发挥极致。

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