去年，摩拜、ofo还在北上广铺天盖地打广告。现在，ofo基本停止运维，近千万用户被“排长队”，等退押金。如果没有人接盘，很快ofo就会破产、解散！
即使摩拜还在正常运营，但也是亏本的买卖！据美团爆出，收购摩拜单车不到一个月，就亏损掉了4个亿。像这些打着共享概念的公司，在生死边缘挣扎的，只是中国企业的冰山一角，更多的传统企业、初创企业，生存的平均寿命不超过3年。
据数据统计，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭！中国有8000万中小企业，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%!
换言之，中国超过98%的初创企业最终都会走向死亡。
为什么中国企业普遍寿命如此短？而邻国的日本，却成为世界百年企业聚集的所在地？
目前，中国超过百年的企业仅5家：六必居、同仁堂、陈李济、王老吉。而日本超过百年的企业，就有2万多家，其中200年以上的企业就有近4000家。
这其中，包括了寺庙建筑企业“金刚组”、“西山温泉庆云馆”、“法师旅馆”等等，它们的寿命都在1000年以上。
为何日本能诞生如此多的百年企业？他们的长寿秘诀到底是什么？
知脉国际，带领中国众多企业家，走访了日本数家百年企业，在与这些企业的掌舵者、高管交流、学习的过程中，窥见了其传承的奥秘。
家属作为企业继承人的选拔机制
在日本，家族企业的传承过程中，通常把企业传承给他们合格的亲子。当亲子无法承担企业的重担时，为企业的长久发展考虑，企业掌舵人会放弃亲子，选择养子，或者女婿，作为继承人。
从古至今，似乎任何家族企业，都无法确保历代继承人的亲子，都能有出色的表现，成为合格的继承人。这是一个无法打破的魔咒！
即使古代的皇家，拥有着全国最好资源，哪个朝代无不是因为皇子的昏庸无能，从而导致朝朝衰落。
在2011年，根据日本的一项研究发现，以养子或者女婿作为继承人，经营的企业的表现，始终优于血缘继承人。这解释了一个关于日本家庭生活的奇怪统计数据：与美国收养儿童作为养子不同，日本企业的养子，98%的是25-30岁的男性。“你不能选择你的儿子，但你可以选择你的女婿，”一位日本人说。
选择永不过时的行业
时代的变化，商业的变迁，行业的竞争，大浪淘沙式，筛选最适合时代生存强者。但无论时代怎么变化，有些东西是不会变的。
在日本，那些历史悠久、企业家族文化浓厚的百年企业，主要集中在以京都、奈良和大阪等地方，经营批发业、零售业的最多。
关于日本百年企业长寿的秘诀，《Centuries of Success》的作者威廉·奥哈拉，在1999年告诉华尔街日报，他认为日本百年企业，基本都有一个共同点，那就是“最古老的家族企业往往涉及人的基本活动：饮料，航运，建筑，食品，枪。”
日本庆云馆第52代继承人深泽先生，曾说道：“无论环境怎么变化，庆云馆有些东西不能变，我想在守护祖先传承下来的财产的同时，更好的适应时代，让庆云馆更好的存活。”
庆云馆，是位于日本东京附近山梨县的温泉家族企业，作为吉尼斯世界纪录中最古老的旅馆，已经走过了1300多年的岁月，倾注了52代家族企业的心血。
既坚守传统，又要灵活适应变化
已有1400年多历史的的金刚组（全名：日本株式会社金刚组），创立于公元578年，总部位于大阪，是目前世界上最古老的家族企业。
金刚组诞生的时期，中国正值南北朝时期，佛教文化浓重。那会，佛教刚传入日本不久，日本皇家笃信佛教，并大力弘扬。金刚组应运而生，通过修建佛寺、神社，以及出售佛教用品生意，风生水起。
历经1000多年的发展，金刚组并非一帆风顺，曾经历了7次危难时期。当权政府政策的变化、继承人的问题、战争、经济危机，战略错误这些问题，曾一度让金刚组在死亡边缘挣扎。
时代的变化，商业环境的改变，金刚组也曾浮躁过。1955年金刚组转型，除建造寺庙、庭园外，开始承办一般建筑，但过度扩张的行为最终引发庞大负债。直到2005年，金刚组重回老本行，专做寺庙建筑。
在问到金刚组千年不倒的秘密时，金刚组第四十代首领金刚正和说：“我们公司生存这么久其实没有什么秘密，坚持最最基本的业务才是生存之道。”
由上可见，日本的百年企业长寿的秘密在于：他们“任用贤人”的人才选拔机制，恪守先辈们祖训，与时俱进的同时，专注某个领域，追求精益求精的“匠心”精神。
反观中国，如今很多公司，都很浮躁，急功近利。一发展起来，只想着上市。用心做好产品，追求精益求精，提高用户体验度，这样公司真的很少。而日本百年家族企业，给我们带来更多的震撼和启示。