老张的困惑

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老张是位拥有14年工龄的资深员工, 为人热情,踏实肯干,大家都很尊重他。

可最近,老张像变了个人似的,整天闷闷不乐,往日的热情劲也没了,对谁都爱答不理。

老孙和老张是一个科室,平时经常喝酒,下棋,关系很好。看着老张最近反常的行为,很是担心,于是借故找老张单独聊聊。

几杯闷酒下肚,老张说出了心里话。

原来是最近副处级资格评审,本以为凭借工作经验,资历,稳操胜券的老张,在干部任命的公示中没有看到自己的名字,反倒是才工作了3年的小宋榜上有名,心里很是不服气。

老孙听了老张的话,并没有像往常那样义愤填膺,为老张鸣不平,而是异常严肃的提个几个问题。

001 简单重复

一份报表重复做了几年,守着这点技能每天在低水平的重复。

002 习惯性失败

平时好高骛远,不注重学习,懒得总结;脸皮薄,不好意思请教。

003 固步自封

觉得自己资格老,不愿意接受他人观点,活在自己的世界中。

004 狗熊掰棒子

不注意记录,不注重积累,工作衔接不畅,干了这次不想下次。

老张听了老孙的话,很是诧异,连忙询问解决办法。

一杯酒下肚,老孙亮出了“三板斧”。

第一板斧:确立 “愿景—目标—道路”

有了愿景后,战略上,确立阶段性目标; 战术上,制定可操作步骤。

第二板斧:即使不中听的话,也要找出合理之处。

第一层,换位思考。 第二层,回头三思。第三层,即使胡说,也要找出合理性。

第三板斧:凡事做记录。

“好记性不如烂笔头”,好的,发扬光大,差的,改进提高。取舍精进,全在记录中。

听完老孙的一席话,顿时茅塞顿开,刮目相看,询问缘由。原来是吴军老师的《见识》,让老孙有了如此的见识。

老张放下酒杯,忙起身,还未等老孙反应过来。

老张径直朝书店跑去,也想赶紧“见识”,下次的副处级,不对,是正处级,非我莫属。

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