20170507现金流桌游思考总结

一、关于成本

这个关于成本的讨论题，很有趣。

答:A店损失300元，B店100元，C店无损失。因为A店限量100个且都销售完，打翻意味着这个蛋糕的损失已经无法挽回，B店马上可以制作出来一个，损失的是制作成本，利润还是能赚到，C店本来就有多做备着的，打翻的没有增加额外损失。对应的就是机会成本、实物成本与沉没成本。而题3如果调货流程可控，效率够高，则可以实现全部无损失。因为一个高效的管理支持系统，可以有效放大机会价值，降低实物成本，激活沉没成本。

在现金流桌游中，每个人职业不同、所处阶段不同，机会成本就会不一样。我这里向标哥的分享学习，也算下我游戏中的职业“医生”的机会成本。

医生的第一桶金为29w（9650*12/0.4=289500)，如果一次游戏我们设定为20轮，那么我每掷一次骰子的机会成本就是14500元。想起那玩家小朋友们500､1000转卖的那些机会，忽然好心酸[捂脸][捂脸]

这个机会成本是否一成不变呢？当然不是，随着资产状况的变化而变化。没钱的时候花时间换钱，有钱了就是拿钱换时间。

二、关于机会

著名的芒格特征之一：不要非常频繁地进行买卖。和巴菲特相同，查理芒格也认为，只要几次决定便能造就成功的投资生涯。所以当他喜欢一家企业的时候，他会下非常大的“赌注”，而且通常会长时间地持有该企业的股票。

现金流桌流，每一轮都有些机会会出现，是出手还是等待？除了分辨好机会是否还能创造好机会？发现好机会了下多少注？发现每一次玩都在不断地打磨着这些思维。

漆涛带领的一场打开了创造与把握机会的思路，线下工作坊上尝试了一下创造机会交易但没有找到感觉，这次游戏，我才真正明确明白到竞价、赠予与约定条件交易的不同，即时兑现与未来兑现的不同。

人是最大的资源。游戏中，我与左右两边近距离的玩家都想合作决策，无奈三人都挺菜鸟的，各种对资产负债不敏感，白白错失良机。

群里小伙伴梳理了面对土豪可以高价卖机会的3种情况：1､刚有第一桶金时；2､资金富裕时；3､快出圈时。面对中产，机会买卖。面对穷人，坚定的买时间。

现场都等不及想再来一场，实践一下哈哈。

ps:杨炯分享的关于医生这个职业由于现金流比较高，总支出比较高，可以购买有较高溢价而流动性不强的商品，博资本利得的机会，我深以为然。这是我的思维盲区，本性里害怕大金额不确定性很强的商品支出。发现，刻意练习，好好修正。

三、关于风控

游戏中后段，我突然意识到我的风险备用金不知何时已经不足以支撑我遭遇一次大的风险，我出手了一个非常好的资产，当时内心有可惜，但现实中风险管理的职业习惯让我深刻明白，人生没有侥幸，事实是我也很运气，因为下下轮我就失业了。

游戏里失业支出照旧，停赛两轮，收入锐减（收入中断）；生孩子，支出增加，现金流锐减（主动支出增加）；投资资产可能面临金融危机与证券折价，房屋折旧损毁等风险（投资风险）；还会面临一些并不在计划内的被动额外支出（被动支出增加）。

而现实往往比游戏更精彩，有时也更残酷。

这些风险，惧怕是没有用的。

做最坏打算，留好后路，方能活着，放手去把握机会。