【剽悍读书营成长记录】极速前进的十日之旅——终极主题营

真奇怪,明明心里有那么多想说的话,但是却总是说不出口。此刻的文字,删删减减、修修改改,似乎无论怎样都是词不达意。我的心情,想必有些人能够懂。

2018年,的确是很难忘的一年。我头脑一热地做了一个决定,来参加剽悍读书营。因为我想要寻求改变,想要从工作的压抑中释放出来。这个决定就仿佛生命中的变数,给我带来了一场不一样的旅行。而今,这场旅程即将到站了,最后一站——“终极主题营”。

在终极主题营的这十天,我仿佛坐着加速器极速前进,惊险又刺激。

与自己和解

我反复问自己,我究竟是谁呢?

自从工作以来,我发现我越发不认识自己了。我似乎总是在被动习得经验,被动接受他人的点评,被动地陷入一种自我怀疑,而后我总是在不停否定自己。

为什么优秀的人不是我?为什么我的KPI总是毫无起色?我究竟在干什么?这些事情有没有意义?我在一次次的否定里迷失自己,不知去向何方。

可是在听完一次次的分享后,我又似乎有些明朗:大家都是普通人,别人可以做到的我为什么不可以呢?我开始尝试重新梳理自己:师范院校毕业、社会科学专业、通讯服务行业,这是我;懂宣传、懂业务、能做内训师,这也是我;可以上台主持,也可以为大家做业务支撑,为部门写稿件,这也是我……

我真的那么差劲么?没有那么差呢。我从来没有轻言放弃呀?!即使在工作中遭遇了打击、失意、背黑锅,即使加班到深夜委屈到难受,我依然没有放弃呢。

成长的路上,我虽然走得慢,但是我没有停下来;我虽然不清楚自己的方向,但是我相信我可以呀!

直面当下问题

很多的焦虑来源于,我们不肯正视当下的问题。

我所在的部门压力很大,我也不断地处于一种高焦虑状态,比如时至年末而我主管的业务一直萎靡不振。我时不时地抱怨、找人倾诉,但是直到清醒过来才发现,我的焦虑根源更在于,我没有直面问题的勇气。

主管的业务从年初指标就是不好的,既然不好了就去想办法解决它;有了好的想法就去努力执行下去,去认真落实,去切实改善。而我往常的做法,似乎都是在委婉地逃避。我不肯去正视它,我逃避甚至惧怕它。但它有什么可怕的呢?问题的背后总是潜藏着机遇。

与其焦虑,不如谈然面对。我静下心来,用分享中的公式理论去解析自己所面临的问题,其实我需要做好的不过眼前的常态化工作;只有在开始行动之后,才能去思考如何进一步将工作更加精细化、更准确地落实。

每天进步一点点

十天的旅程中,我一步步完成对自己的反思:我知“我不知”——我不知“我不知”——去知道“我不知”,用认知突破局限,用战略解决问题。

◎ 我的工作现状是什么?

工作遇到瓶颈,常规的工作模式无法促进销量的提升。

◎ 我起到的目标到哪里?

为了达成年度目标,至少要确立百余部的销量目标;为实现这个目标,需要各区域、全渠道协同配合。

◎ 我该如何实现当下的目标?

渠道走访,驻店观察代理商营销过程中遇到的困境;客户攀谈,了解客户的真实诉求;意见收集,整理各区域意见反馈,对目前的营销政策做二次包装,配备礼品、撰写营销语,吸引客户进厅。

“破釜沉舟,不破不立,破而后立,不生则死”。不走出自己的圈,便是画地为牢;拓展自己的圆,才知世外有桃源。我以自身为心,以目光所及为径,绕之画圆,但这圆不再是终点。目光所及要努力地拓展、延伸,而这一切都支撑于我的初心。“凡事发生必有利于我”,与其抱怨为什么,不如想想这件事情教会我什么。固守这样的初心,我的天地才更为宽广,才能更懂得,承认自己的“不知”是一种智慧。

最后的最后

感恩我参加了终极读书营,没有给自己留下遗憾。

感恩一排的所有老铁们,谢谢你们的陪伴带我度过这十天的旅程。

感恩2018的最后,我们在一起,一路前行,成为更好的自己!

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