阿米巴经营 人人都是经营的主角

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读书笔记

敬天爱人，是稻盛和夫的哲学思想。

在追求员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。是京瓷的经营理念。

阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。

把变大的组织划小，销售最大化，费用最小化。

阿米巴经营的三个目的：

一、确立与市场直接挂钩的分部门核算制度。能独立核算利润和费用。

二、培养具有经营意识的人才。要我干，变成我要干，

三、实现全员参与的经营。避免劳资双方对立关系。让员工以经营者的相同水准思想投入工作，就要尽可能的公开企业的有关信息，且毫无保留的将经营者的烦恼、困惑统统告诉他们，让员工在工作中感受到工作价值，体验成就感。

阿米巴划分要诀：

一、切分阿米巴是为了能够独立核算，必须有明确的收入，且能清楚计算出获得这种收入所花费的支出。

二、作为最小组织单位的阿米巴，它必须是能够独立完成一项业务的单位。

三、组织分割必须有利于贯彻整个公司的目标和方针。