移动电商发展趋势

从移动电商的外部看：一方面，电子商务的法律法规已经足够完善，商户的信用已经不是特别需要由商城平台进行背书。另一方面，移动支付的巨大市场吸引了来自金融、互联网、电信等各个方面巨头的目光，必将获得巨大的发展空间。相信随着移动电商的支付手段的极大丰富，用户移动支付习惯的逐渐形成，以及移动支付安全保障的逐渐完善，移动支付也将完成逆袭。

　　当然，外因还需要通过内因起作用。更重要的还需要看移动电商的内部，尤其中小电商和消费者本身的意愿。先从中小电商及上游供货商的角度看，有几个原因将使他们开始考虑离开大型移动电商平台，而选择建立单独移动分销商城。

　　首先，虽然大电商平台曾经帮助若干企业、个人从无到有从小到大实现快速发展，但随着电商平台的不断扩张，搜索商品的难题已经成为商户进一步成长的阻力。尤其是当消费者的网购屏幕从相对较大的PC变成小小的手机后，一些电商平台，如天猫、淘宝等，至少还可以根据商铺名称搜索，而京东商城等移动商场则只能根据商品进行搜索。商品经济高度发达的今天，任何企业想保持住自己产品的独特创新性都不太可能。搜索商品的关键词设置更可能使消费者进一步流失。

　　其次，对新进移动电商领域的传统中小企业来说，进入大型电商平台的最佳机会事实上已经错过。靠2人以下运营任何一家网店都已经不太现实，更何况在一些有信用累计的电商平台，如果同样是从头开始积累用户的信任，那一定还是建立自己的移动商铺更加划算。

　　再次，电商巨头们发起战役的主要武器都是价格促销。而这些弹药中的大部分将一定由处于弱势地位的商户、上游供应商买单，于是弱者将被一次次卷入永无休止的战役，弱肉强食的法则将不会改变。这时候，有自己的一片自留地，显然能让这种无限的恶性循环有停止的希望。

　　最后，电商发展的本质是对流量的争夺，随着获得流量的成本高企，而大的电商平台却有着巨大的流量优势，这才有了PC时代小电商入驻平台的现状，连当当都要因此而入驻天猫，可见流量之于电商的重要。但是，移动互联网时代，平台对流量的分发能力将越来越弱，移动电商入驻移动电商平台已经没有太多的必要。而且，随着越来越多的移动电商营销解决方案服务提供商的出现，可以同时实现移动电商的APP开发、Web与移动商城建设、社会化媒体营销(打通微信公众账号与微博官方账号)、商品品类管理、客户关系管理等，从而让移动电商能够跳出平台之外获得更多的选择余地，并掌握运营的主动性。

　　总而言之来说，由于移动屏幕的小型化，移动电商平台的流量分发也将受到极大的限制，中小移动电商获取入驻平台获取流量的成本同样高企，但是移动互联网时代，中小移动电商的也将获得多样化的发展模式。小而美的独立电商，无论是从淘宝商家转化而来，还是从传统品牌转型而来，都可以可以依靠“回头客”和口碑获使得老顾客向其移动电商平台转移。并且，通过自身定位的差异性，产品体验的优化，以及用户服务的提升等方面不断提高用户体验，借助并学习社会化媒体营销方式，塑造用户口碑，逐步形成用户对品牌的信任度与美誉度，同样也将打拼出一个充满前景的未来。关键是，主动权也到手了。

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