叮咚，你有一项新的任务，请注意查收

高局长最近有点烦。本轮巡察的反馈意见自己单位虽然没有大问题，但总是有些不痛不庠的小问题。不整改肯定不行，可真要整改，这些面上的小问题，却总会伤筋动骨，无法下手。比如这次的反馈意见里就有一条“绩效考核办法操作性不强，无法体现出绩效考核的本质，有吃大锅饭之嫌。”找巡察组长沟通过几次，希望不要把这一条写进反馈意见里，但是人家说：“巡察嘛，总是要找出问题滴，啊，你们不可能全都做得很好吧！再说了，啊，这个只是个小问题嘛，很好整改滴，把方案改改考核的时候拉出点差距来不就行了嘛！老高呀，你呢，也就不要为难我了吧！”话说到这份上，这天也就算是聊死了。

高局长在心里把局里的人挨个反复捋了好几遍，真觉得头痛！除去5个领导，这个是区里考核不归自己管，剩下十几个职工，无处下手。3个调研员都是快要退休的人了，没有功劳也有苦劳，年轻时也曾努力过，不能临退休了给人家的考核打个一般的等次吧。再说自己也过五十了，过几年也该退居二线了，换位思考一下，还是算了吧。看看其他的年轻人。某某科科长，业务工作不熟悉，必要的业务知识也不具备，刚生完二娃回到工作岗位不久。虽说工作能力不强，但也从未犯过错，属于那种不会干事但也不会添乱的人。更何况她老爸还是自己以前的领导，虽说年前刚正式退休，但总还不至于要拿他女儿开刀。再看看某某，也是属于那种上班摸鱼的主，但却是四处逢缘，沟通协调能力超强。有好些事分管领导搞不定的，只要他出肯出面也就有了八九分了，“包搞定”的名号可能他凭实力得来的。对于他上班摸鱼的事，可以批评教育，年轻人总会犯错滴，不能不给人家改正的机会呀，这个先暂时放一边吧。再看看其他的，办公室里那谁，整天不言不语，沉默寡言的，好像全世界都欠了他的一副苦瓜脸，还不通人情世故，这个似乎可以入选候选人名单。但转念一想，这可是全局的笔杆子，大大小小的材料都得靠他，似乎这人也不能动。如果把他逼急了，哪天不写了，看看自己少得可怜的头发，还是算了吧，自己实在不想写了。真是件烦心的事，高局长叹了口气。一个电话把另外4个领导全招到办公室来开个紧急会，商量一下这条巡察反馈意见如何整改。至于其他那些条，就叫办公室先做个整改方案，但这个绩效考核办法得慎重，都是大神不能得罪滴。

这个紧急会就在高局长的办公室里开到下午快下班也没讨论出切实可行的方案。即能落实整改要求，达到整改的目的，还要安抚好被拉开差距的同志，不能凭空生出什么事端。这可真是个难题！最后还是分管办公室的副局长提了个建议：“干脆让办公室把以前的考核方案再细化一下。让他们修改好了再上会讨论。至于考核嘛，不是要等到年底吗，还有几个月的时间，到时再说吧！”于是办公室主任被请到了局长办公室，主任一听这个任务就有些傻眼，他想：“这事我可没法解决。回去交给人事干部完成，如果完成不了，那这拉差距的人就是她了。”