如何验证产品的创意

       现实是日常大部分创意都没有机会转化成产品，有机会转化成产品的，也有大部分以失败告终。在决策的过程中，充分掌握信息是非常重要的。任何一个产品创意都不会孤立存在，而是都有自己独特的行业定位和上下游资源。在创意之初，要大量收集信息。

一个口诀是：上下左右，古今中外。

       上下指的是上下游，任何行业、产品都有上下游，搞清楚产品资源从哪里来，向那里去，梳理上下游中的关键角色，资源，痛点。以网络文学为例，上游是文学作品从哪里来，是单独作者还是经纪公司，版权保护现状如何，供稿速度，质量和成本如何，这些渠道中有没有掌握绝对话语权的玩家，现有角色在流程中是否存在需要被解决的问题。下游是网络文学的消费群体，是分散读者还是批量采购的公司，人群画像是什么样的，消费频率，消费能力和忠诚度如何，痛点是什么。

       左右指的是广义的竞品，广义是因为新的产品创意通常会伴随新的产品模式，可能没有类似的竞品，同时有很多竞争是跨行业的，比如交通运输工具的竞争对手可能是电信行业，短视频会和即时通讯产生竞争。左右的了解可以让你直到除了你之外，上游资源还会去哪里，下游是否还有别的解决方案。左右还指行业环境，包括政策法规，舆论环境，潜规则等，在做一个产品之前要了解相关的法律法规。

       古今是指上下游及广义竞品的发展历程，大部分问题都不是孤立存在的，要了解其历史原因，曾经是否出现过，怎么解决的，为什么没有形成气候等

       中外就是指看看国外有没有先进经验，但是也要在充分理解中外市场环境差异的前提下进行。除了借鉴国外现金经验，也可以考虑我们的产品成熟模式是否可以搬出去做一点事情。

       上下左右，古今中外是我们在有产品创意之初，获取相关信息的重要性思维框架。通常有以下的获取渠道：

        1.体系化课程。可以去一些公开课网站，网课平台，体系化课程的学习可能比较慢但会对一个行业领域产生更加完整的体系化认知，帮助进行深入的思考。

        2.与行业内专家交流。在与别人交流的时候注意细节，提前准备，避免空和虚的问题，尽量用小问题作为豁口。

        3.读书。书分为两种，一种是有体系结构的，认真读完可以对某个领域和学科框架有一定的了解。

        另一种内容比较分散，比如随笔，文学，传记等，这类书读起来比较轻松，更像是点状内容。

        4.财报，券商分析报告，行业分析报告。好书需要时间的验证，因此读书可能会缺乏时效性。财报和分析报告的时效性则很强，财报里除了财务概念还会有市场规模，市场机会，风险分析等。

        5.行业资讯，文章，论坛。最熟悉的渠道，但是内容可能参差不齐，需要花时间去筛选。