66讲---下属力第一步|领导、行业、如何选择12-4

    总结：行业比领导重要。在二三象限的单位，除非特殊岗位，总体来说是没有前途的。职场上的成功人士，很多在一四象限呈现出锯齿状的成长。位于第一象限最理想，第四象限中领导不好，也并应该简单成为离开的理由。处于第四象限，成长关键看忍功。

忍功4D法则：

第一个D， 察觉你和老板的关系是不是困扰，痛苦，绝望；

第二个D，判断你值不值得因为老板而改换工作；

第三个D，学会把老板的行为看成是一般行为， 不是针对你；

第四个D，寻找时机，彻底改变这个状况。

      思考：

      行业选择评价图：现处于第一象限（新能源汽车），可是前5年前就是处于第四象限。忍功真是太辛苦的。反思如果当年我能学习了这门课，我会应该选择离开。因为第一象限的行业也有利润高低差异，工厂员工待遇不高，员工流动大，管理难度大。行业也是风水轮流转，用长远眼光来看到，未来发展应该是互联网相关的企业，选择一个好行业好，利润好，员工待遇好，员工们的精神状态和追求才会产生更多协同效应。